«БТ-01. Система управления ТОиР. Базовый тренинг»


ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ

Выездной, на территории предприятия.


Ближайший тренинг в Санкт-Петербурге — https://toir.pro/local/crw/course.php?id=318


ДЛЯ КОГО

Тренинг предназначен для руководителей технических служб, главных механиков, инженеров по планированию, инженеров по надежности, механиков промышленного оборудования.


ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ

Большое количество аварийных отказов не дают перейти к плановому обслуживанию? Повторные ремонты приводят к перерасходу бюджета на сервис? Требуется оптимизация численности персонала? Низкая эффективность сервиса повышает себестоимость готовой продукции?

Если вы ответили «да» на любой вопрос, то этот курс точно для вас.


ПРОГРАММА

1. Что такое ТОиР.

  • Сервис – затраты или инвестиции?
  • Структура. Роли. Профессиональные компетенции.
  • Формализация бизнес-процессов ТОиР. Нотации

2. Ключевые показатели эффективности сервисной службы. Сбор и анализ данных о состоянии оборудования

  • ГОСТы
  • Нормативы ТОиР
  • Сбор и анализ данных о состоянии оборудования (MTTRMTRMTWMTBFMTTFMTTM…)
  • KPI сервиса
  • Общая эффективность оборудования (ОЕЕ)
  • Коэффициент технической готовности (КТГ)

3. Управление производственными активами

  • Жизненный цикл оборудования
  • Стандарт ISO 55000 – Управление производственными активами
  • Риски и оценка критичности активов

4. Планирование, графикование, координация работ по обслуживанию оборудования

  • Планирование и составление графика
  • Инструменты планирования
  • Оптимизация плана
  • Планирование с учетом рисков
  • Роль и функции инженера по планированию

5. Управление надежностью оборудования

  • Понятие функционального отказа
  • Анализ отказов оборудования (RCA)
  • Интенсивность и вероятность отказов.
  • Рейтинг критичности оборудования
  • Анализ последствий отказа (FMEA)
  • Математические методы расчёта надёжности
  • Роль и функции инженера по надежности

6. Техническое обслуживание, ориентированное на надежность (RCM)

  • Тактики и стратегии технического обслуживания
  • Диаграмма решений RCM
  • Шаги перехода к ТОиР на основе надёжности

7. Методы точного технического обслуживания

  • P-F интервал
  • Методы диагностики технического состояния
  • Выполнение требований по монтажу
  • Центровка и балансировка
  • Предиктивное техническое обслуживание
  • Роль и функции сервисного инженера

8. Условия работы с подрядными организациями по обслуживанию оборудования

  • Создание долгосрочных взаимоотношений  с контрагентами
  • Финансовые условия договора подряда
  • Взаимодействие в рамках договора

9. Потребность в запасных частях и комплектующих

  • Оценка потребности в запасных частях
  • Показатели оборачиваемости
  • Создание каталога запасных частей

10. Информационные системы управления ТОиР

  • Процедура внедрения
  • Создание каталога (дерева) оборудования
  • Система кодификации
  • Фиксация данных
  • Создание технологических карт на ремонт
  • Внедрение заказ-нарядов
  • Оценка эффективности


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

Продолжительность тренинга «Система управления ТОиР. Базовый тренинг» составляет 40 академических часов (5 дней).


СТОИМОСТЬ

Стоимость тренинга для группы до 15 человек на территории вашего предприятия в Санкт-Петербурге составляет 490 000 рублей.

Для расчета стоимости проведения тренинга на территории других городов и регионов, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 603-72-17, или присылайте заявку по адресу info@toir.pro.


МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

Все участники тренинга снабжаются комплектом методических материалов в бумажном виде.


ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ

По окончании тренинга участники получают именные сертификаты об участии.


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ

Для проведения выездного тренинга необходимо:

  • Помещение, оборудованное рабочими местами для обучающихся и преподавателя
  • Доска (мел, маркер)
  • Проектор
  • Экран для проектора 
  • Доступ в интернет


ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

Оставить заявку на выездное обучение и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефону +7 812 603-72-17, или по электронной почте info@toir.pro.