Дата начала: 11 Февраль 2019
Стоимость: 49 000 руб

Тренинг «СТ-101. Управление надежностью оборудования»

Тренинг рекомендован для руководителей, главных специалистов, главных инженеров, главных механиков, главных энергетиков, ответственных за надежность и эффективность системы ТОиР на предприятии.


Продолжительность обучения

Тренинг «СТ-101. Управление надежностью оборудования» проводится в течение пяти рабочих дней (40 ак. часов) :

Занятия проводят специалисты учебного центра компании «СпецТек».


Программа тренинга

Введение:

  • Общее представление об управлении активами и его связи с управлением надежностью. 
  • Стандарты в области управления активами и управления надежностью.

Методы теории вероятностей и математической статистики, используемые при анализе и прогнозе надежности:

  • Применение теории вероятности и математической статистики при управлении надежностью оборудования. 
  • Дискретные и непрерывные случайные величины. 
  • Математическая статистика (выборка; медиана и квантили, математическое ожидание (среднее), дисперсия, асимметрия, эксцесс).
  • Теория вероятностей (вероятность, случайная величина, сложение и умножение вероятностей). 
  • Общее представление о моментах случайных величин (среднее, дисперсия). 
  • Функции распределения. Примеры функций распределения и их применение в вопросах надежности.
  • Математическая модель отказов и восстановлений. 
  • MTTF, MTBF, MTTR, их измерение и использование. 
  • Коэффициент готовности для нерезервированных и резервированных систем.
  • Интенсивность события (отказа). 
  • Паттерны интенсивностей и их применение в вопросах надежности. 
  • Связь стратегии обслуживания с видом паттерна отказа.

Стратегии обслуживания и их эволюция:

  • Стандарты и терминология описания стратегий обслуживания. 
  • Эволюция стратегий обслуживания оборудования. 
  • Связь вероятностных характеристик отказов с выбором стратегий обслуживания оборудования.

Деловая игра. Изучение основных понятий теории вероятностей и математической статистики на примере статистики отказов и простоев оборудования.
Анализ критичности оборудования:

  • Принципы и методики оценки критичности оборудования.

НОТО (RCM) как совокупность лучших практик в управлении надежностью:

  • Основы RCM. История появления RCM
  • Семь шагов RCM.

Функции оборудования:

  • Операционный контекст
  • Общее описание функции и стандарты производительности
  • Различные типы функций оборудования

Функциональные отказы:

  • Понятие функционального отказа
  • Полный и частичный функциональный отказ
  • Верхние и нижние границы стандарта производительности

Виды отказов:

  • Вид отказа как причина функционального отказа
  • Для чего надо анализировать виды отказа

Последствия отказа:

  • Особенности описания последствий отказа
  • Источники информации о видах отказов и данные, составляющие описание последствий отказа

Оценка последствий отказа. Критичность отказа. Понятие риска и его оценки. Матрица риска:

  • Категории критичности отказа
  • Допущения при оценке критичности отказа

Выбор стратегии управления отказом:

  • Зависимость вероятности отказа от наработки оборудования
  • Техническая осуществимость и экономическая целесообразность предупреждения отказа
  • Эффективность затрат по предупреждению отказа
  • Допущения при выборе стратегии управления отказом

Управление критичностью отказа:

  • Явные отказы с последствиями, связанными с безопасностью и окружающей средой
  • Скрытые отказы с последствиями, связанными с безопасностью и окружающей средой
  • Явные отказы с экономическими последствиями
  • Скрытые отказы с экономическими последствиями

Предупредительное обслуживание:

  • Мониторинг состояния
  • Плановый ремонт и плановая замена
  • Обнаружение отказа
  • Комбинация плановых работ

Разовые преобразования и эксплуатация до отказа:

Алгоритмы выбора стратегии обслуживания:

  • Строгий подход
  • Диаграмма принятия решения
  • Процесс принятия решения RCM
  • Заполнение формы проведения RCM.
  • Диаграмма принятия решений и полный алгоритм RCM

Практическое применение RCM.
Анализ стоимости жизненного цикла оборудования.
Показатели эффективности и результативности:

  • Сбор данных о надежности и техническом обслуживании
  • Модели представления показателей
  • Методики расчета
  • Обязательный набор показателей
  • Наглядное отображение показателей и его виды

Мониторинг простоев и система показателей OEE.
Методика расчета индексов состояния оборудования.
Управление запасами при подготовке и выполнении ТОиР:

  • Методы управления материально-техническим снабжением
  • Применение информационных технологий в управлении запасами

Выстраивание системы обслуживания оборудования:

  • Дисциплина «Управление активами»
  • Международные и российские стандарты, относящиеся к управлению активами
  • Терминология. Принципы. Концептуальная модель
  • Баланс между результатами, затратами и рисками
  • Связь управления активами и управления ТОиР
  • Структура компетенции и роли по управлению надежностью
  • Элементы бережливого производства в ТОиР

Применение информационных систем в области управления ТОиР и управления надежностью оборудования:

  • Функции систем управления ТОиР, их роль и место в информационной системе управления предприятием. 
  • Сбор данных о надежности с помощью ИСУ ТОиР. 
  • Возможности информационных систем при проведении RCM анализа.

Деловая игра «Расчет показателей эффективности (на примере системы показателей OEE)».

Деловая игра «Проведение RCM на примере фрагмента реального оборудования предприятия».

Круглый стол. Обсуждение со слушателями вопросов по основным моментам прочитанного курса.

Стоимость обучения

Стоимость обучения за одного человека составляет 49 000 руб (в т.ч. НДС 20%). 

Для слушателей организуются кофе-брейки.


Документы об обучении

Возможна сертификация слушателей, принявших участие в семинарах, на соответствие требованиям квалификации «Менеджер по надежности оборудования». Органом по сертификации является Ассоциация по сертификации «Русский Регистр».

Требования к проведению сертификации и квалификационные требования установлены Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр».

Для проведения сертификации Заказчик должен предоставить Исполнителю заявку на сертификацию по форме, установленной правилами Русского Регистра, в которой указать все необходимые анкетные данные кандидатов на сертификацию. Форму заявки предоставляет Исполнитель.

Ассоциация по сертификации «Русский Регистр» проводит экзамен для всех кандидатов на сертификацию по окончании семинара «Управление надежностью оборудования». По итогам экзамена проводится оценка компетенций слушателей установленным требованиям, и принимается решение о выдаче сертификатов.

Кандидаты на сертификацию, успешно сдавшие экзамен, получают соответствующую регистрацию в реестре сертифицированных специалистов и международный сертификат установленной формы от International Personnel Certification (IPC). 

Для проведения сертификации Исполнитель заключает соответствующий договор с Ассоциацией по сертификации «Русский Регистр», и организует проведение сертификационного экзамена в сроки, согласованные с органом по сертификации.

Что дает сертификация:

  • беспристрастное и независимое признание компетентности персонала;
  • подтверждение компетентности персонала авторитетной третьей стороной; 
  • доверие заинтересованных сторон к компетентности персонала; 
  • подтверждение готовности персонала к решению соответствующих задач;
  • основание для дифференцирования размера заработной платы работников, занимающих одинаковые должности;
  • мотивацию слушателей семинаров к усвоению материала;
  • свидетельство о подготовке и переподготовке кадров работодателем.

Стоимость на одного кандидата: 18 000 руб. (в т.ч. НДС 20%).


Место проведения 

Санкт-Петербург,  ул. Академика Павлова, 7АН, м. «Петроградская», м. «Выборгская», м. «Лесная»
Научно-производственное предприятие «СпецТек»


Для участия в курсе необходимо:

  1. Выслать заявку по по электронной почте info@toir.pro или по телефону  +7 812 603-72-17.
  2. Получить договор и оплатить счёт за 5 дней до начала курса
  3. Получить схему проезда