Стоимость: от 110 000 руб / группа

«ПТО-03. Планирование обслуживания оборудования на основе рисков»


ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ

  • Выездной, на территории предприятия

ДЛЯ КОГО

Тренинг рекомендован для технических директоров, главных механиков, главных энергетиков, инженеров по надежности, инженеров по планированию.


ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ

Для оценки потребности в обучении задайте себе вопрос: «Используете ли вы методологию и инструменты надежности для создания планов и графиков обслуживания вашего оборудования?» 

Если вы ответили «НЕТ», то мы рекомендуем вам этот тренинг.


ПРОГРАММА

1. Доля вероятностных и основанных на наработке отказов

  • Статистика распределений по отраслям.

2. Мастера планирования?

  • Регламентные работы и ППР.  План на всякий случай. 

3. Вероятность работает с 100% вероятностью

  • Кидаем кости. Разбиваем механизм по костям. Каждое оборудование имеет свою вероятность отказа. Где её взять?

4. Последствия отказа 

  • Стоимость отказа, которую мы видим. 
  • Коэффициент реальных затрат. 

5. Риск

  • Матрица рисков.
  • Выбор приоритетов.

6. Механизмы снижения риска

  • Тактики направленные на снижения вероятности отказа и уменьшения последствий. 
  • Сервисная стратегия.

7. Сбор данных и бенчмаркетинг

  • База данных, CMMS, KPI, ГОСТ Р 57329-2016 (EN 13306-2010), ГОСТ Р 57330 2016 (EN 15341-2007).

8. FMEA и управление рисками по всему жизненному циклу оборудования

  • Выбор оборудования.
  • Выбор стратеги обслуживания. 
  • Требования к оборудованию на протяжении всего жизненного цикла.

9. Развитие отказа (P-F интервал)

  • Физические модели поломок. 
  • Прогнозируемый процесс деградации. 
  • Время деградации стандартных изделий.

10. Подготовка ремонта и вывод оборудования из эксплуатации

  • Прогноз на основе матрицы рисков, экономическое обоснование, принятие решения.
  • Тактики для изменения скорости деградации. 

11. Интенсивности отказов («ванна» Вейбулла)

  • Отказы на жизненном цикле. 
  • Выбор механизмов и узлов с зависимостью количества отказов от возраста. 
  • Сумма интенсивности отказов всех узлов и деталей оборудования.
  • Стратегии на каждом из этапов жизненного цикла для уменьшения интенсивности.

12. Общая стратегия обслуживания

  • Оборудование (Что?)
  • Цели (Для чего?)
  • Тактики (Каким образом?)
  • Сервисная политика (Какими средствами и способом?)


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

Продолжительность тренинга «Планирование обслуживания оборудования на основе рисков» составляет 8 академических часов (1 день).


СТОИМОСТЬ

Стоимость тренинга для группы до 15 человек на территории вашего предприятия в Санкт-Петербурге составляет 110 000 рублей.

Для расчета стоимости проведения тренинга на территории других городов и регионов, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 603-72-17, или присылайте заявку по адресу info@toir.pro.


МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ

Все участники тренинга снабжаются комплектом методических материалов в бумажном виде.


ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ

По окончании тренинга участники получают именные сертификаты об участии.


ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ

Для проведения выездного тренинга необходимо:

  • Помещение, оборудованное рабочими местами для обучающихся и преподавателя
  • Доска (мел, маркер)
  • Проектор
  • Экран для проектора 
  • Доступ в интернет


ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

Оставить заявку на выездное обучение и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефону +7 812 603-72-17, или по электронной почте info@toir.pro.