ДИАГНОСТИКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОИР


ЦЕЛЬ 

Проведение анализа потенциала трансформации системы ремонтов, исходя из сравнения показателей (надежности, доступности оборудования, простоев и др.) с лучшими практиками и этапами эволюции сервиса.

Ключевыми задачами проекта являются:

  • выявление недостатков и потерь в действующих процессах по обслуживанию оборудования;
  • оценка потенциала повышения эффективности управленческих и производственных процессов за счет усовершенствования имеющихся и внедрения новых методов и инструментов;
  • формирование предложений по целевой модели работы системы обслуживания оборудования, обеспечивающей, по мнению исполнителя, в сравнении с действующей, более высокую эффективность;
  • разработка и защита дорожной карты проектов (программы мероприятий) по устранению выявленных недостатков и потерь в действующих процессах управления и переходу к целевой бизнес-модели.


ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ 

Выездной, на территории предприятия.


РЕЗУЛЬТАТ 

По результатам анализа будут подготовлены рекомендации по стратегии управления активами компании Заказчика, а также Дорожная карта решения актуальных задач Заказчика с оценкой состава, сроков и стоимости необходимых мероприятий, а именно:

  1. разработки документов методического обеспечения ТОиР;
  2. разработки баз данных информационного обеспечения ТОиР;
  3. разработки регламента системы технического обслуживания и ремонта оборудования;
  4. обеспечения интеграции между автоматизированной системой ТОиР и имеющимся программным обеспечением Заказчика, где это необходимо;
  5. автоматизации процессов учета наличия и состояния оборудования;
  6. разработки отчетности состояния оборудования.


ДЛЯ КОГО

Результаты технического аудита дают возможность собственникам и топ-менеджменту предприятия сформировать целевую модель сервиса и провести ряд мероприятий, согласно разработанной Дорожной карте, для достижения целевого состояния.


ПРОГРАММА 

1. Составление Технического задания на проведение аудита. Составление укрупненного перечня процессов и объектов, подлежащих обследованию и анализу.

2. Проведение анализа:

  • Структуры оборудования (общепромышленное оборудование, энергетическая инфраструктура, объекты капитального строительства и пр.), порядка текущего учета и описания объектов ТОиР.
  • Работы с запасными частями и материалами:
    • создание и использования справочника запасных частей и материалов;
    • формирование потребности в запасных частях и материалах;
    • заказ запасных частей и материалов;
    • оформление прихода / расхода запасных частей и материалов;
    • списание запасных частей и материалов;
    • проведение инвентаризации.
  • Работ по планированию и графикованию:
    • составление плана-графика работ на заданный период, по подразделениям, по объектам и др.
    • ведение журнала запланированных и выполненных работ;
    • планирование человеческих ресурсов;
    • планирование затрат.
  • Основных причин отказов оборудования:
    • регистрация, классификация и анализ дефектов, ведение журнала дефектов;
    • анализ отказов, их видов, причин, последствий и критичности;
    • планирование работ по устранению дефектов;
    • формирование отчетов о выполнении плановых работ, и работ по устранению дефектов.
  • Учета текущего состояния оборудования:
    • учет наработки оборудования;
    • регистрация текущих значений технических параметров состояния оборудования;
    • учет состояний работоспособности оборудования;
    • определение и анализ показателей работоспособности оборудования.
  • Управления сервисной службой:
  • описание бизнес-процессов обслуживания оборудования;
  • определение и анализ показателей эффективности  и затрат ТОиР;
  • соответствие целей компании и бюджета обслуживания;
  • возврат инвестиций.

3. Составление рекомендаций (описание целевой модели ТОиР).


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

Продолжительность аудита зависит от технического задания. Ориентировочные сроки — 4-12 недель.


СТОИМОСТЬ

Стоимость аудита зависит от технического задания. 

Для расчета стоимости проведения технического аудита, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 603-72-17, или присылайте заявку по адресу info@toir.pro.