СОПРОВОЖДЕНИЕ ТРАНСФОРМАЦИИ СЕРВИСА


ЦЕЛЬ

Реализация комплекса мероприятий по изменению сервиса для достижения целевой модели ТОиР.


ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ 

Внедрение изменений сервиса производится в соответствии с результатами ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОИР.

Консультационные услуги оказываются как в выездном формате на территории предприятия, так и в формате удаленных консультаций по Скайпу.


РЕЗУЛЬТАТ 

Результатом изменений сервиса является достижение целей, описанных по результатам ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОИР в соответствии с разработанной целевой моделью ТОиР.

Опыт других предприятий  показывает, что в результате усовершенствования можно достичь роста маржинального дохода и выполнять планы с безопасными для бизнеса компании отклонениями.


ДЛЯ КОГО

Для собственников компании, для управляющих компаний, для руководителей производства и сервисных служб.


ПРОГРАММА 

  1. Разработка документов методического обеспечения ТОиР.
  2. Разработки баз данных информационного обеспечения ТОиР.
  3. Разработка регламента системы технического обслуживания и ремонта оборудования.
  4. Обеспечение интеграции между автоматизированной системой ТОиР и имеющимся программным обеспечением Заказчика, где это необходимо.
  5. Автоматизации процессов учета наличия и состояния оборудования.
  6. Разработки отчетности состояния оборудования.
  7. Проведение обучения персонала ТОиР.


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ

Продолжительность реализации дорожной карты зависит от технического задания и результатов диагностики системы управления ТОиР. Ориентировочные сроки — 9-12 месяцев.


СТОИМОСТЬ

Стоимость дорожной карты зависит от технического задания. 

Для расчета стоимости разработки дорожной карты, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 603-72-17, или присылайте заявку по адресу info@toir.pro.