СОПРОВОЖДЕНИЕ ТРАНСФОРМАЦИИ СЕРВИСА
ЦЕЛЬ
Реализация комплекса мероприятий по изменению сервиса для достижения целевой модели ТОиР.
ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ
Внедрение изменений сервиса производится в соответствии с результатами ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОИР.
Консультационные услуги оказываются как в выездном формате на территории предприятия, так и в формате удаленных консультаций по Скайпу.
РЕЗУЛЬТАТ
Результатом изменений сервиса является достижение целей, описанных по результатам ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОИР в соответствии с разработанной целевой моделью ТОиР.
Опыт других предприятий показывает, что в результате усовершенствования можно достичь роста маржинального дохода и выполнять планы с безопасными для бизнеса компании отклонениями.
ДЛЯ КОГО
Для собственников компании, для управляющих компаний, для руководителей производства и сервисных служб.
ПРОГРАММА
- Разработка документов методического обеспечения ТОиР.
- Разработки баз данных информационного обеспечения ТОиР.
- Разработка регламента системы технического обслуживания и ремонта оборудования.
- Обеспечение интеграции между автоматизированной системой ТОиР и имеющимся программным обеспечением Заказчика, где это необходимо.
- Автоматизации процессов учета наличия и состояния оборудования.
- Разработки отчетности состояния оборудования.
- Проведение обучения персонала ТОиР.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
Продолжительность реализации дорожной карты зависит от технического задания и результатов диагностики системы управления ТОиР. Ориентировочные сроки — 9-12 месяцев.
СТОИМОСТЬ
Стоимость дорожной карты зависит от технического задания.
Для расчета стоимости разработки дорожной карты, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 603-72-17, или присылайте заявку по адресу info@toir.pro.