УПРАВЛЕНИЕ ОСТАНОВОЧНЫМИ РЕМОНТАМИ

Тренинг предназначен для персонала, занятого в обслуживании и ремонте общепромышленного оборудования и рекомендуется для:

  • РУКОВОДИТЕЛЕЙ (менеджер по техническому обслуживанию, главный механик, главный инженер, технический директор и т.п.)
  • СПЕЦИАЛИСТОВ (инженер по надежности, инженер по планированию, старший механик, старший электрик и т.п.)


ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

  • дать представления о принципах управления остановочными ремонтами;
  • сформировать представление об управлении ресурсным обеспечением остановочных ремонтов;
  • ознакомить с инструментами оптимизации времени и ресурсов, необходимых для проведения остановочных ремонтов.


                      ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

                      Программа базового тренинга "УПРАВЛЕНИЕ ОСТАНОВОЧНЫМИ РЕМОНТАМИ" рассчитана 16 академических часов и может быть проведена:

                      • в очном формате — 2 дня по 8 академических часов в день.
                      • в дистанционном формате (в режиме вебинаров) — 4 дня по 4 академических часа в день.

                      Программа базового тренинга может быть адаптирована под запрос компании — от обзорного семинара до углублённого тренинга с акцентом на ключевые для компании темы обучения с практическими кейсами из производственной практики. 

                      За расчётом стоимости и длительности адаптированной программы  вы можете обратиться по телефону +7 812 603-72-17, или по электронной почте info@toir.pro. 


                      ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


                      1. ПЛАНИРОВАНИЕ ОСТАНОВОЧНОГО РЕМОНТА 

                      • Остановочные и капитальные ремонты
                      • Проектное управление. Ознакомление со стандартами проектных подходов 
                      • Принципы подготовки ремонта 
                      • Сетевая карта подготовки к началу ремонта 
                      • Утверждение заявок и составление планов отдельных работ 
                      • Формирование потребности в ресурсах 
                      • Определение технических возможностей по параллельному и последовательному выполнению работ 
                      • Составление предварительного плана остановочного ремонта, определение предварительного бюджета 

                      Практика: 

                        • Составление сетевой карты подготовки к ремонту 

                      2. ФОРМИРОВАНИЕ ГРАФИКА ОСТАНОВОЧНОГО РЕМОНТА. СЕТЕВЫЕ ГРАФИКИ 

                      • Определение взаимосвязи запланированных работ и требуемых ресурсов 
                      • Определение точности времени  (трудозатрат) для выполнения каждой работы 
                      • Анализ предыдущих ремонтов 
                      • Сетевой график, правила построения 

                      Практика: 

                      3. РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОСТАНОВОЧНОГО РЕМОНТА 

                      • Планирование остановочных ремонтов в масштабах предприятия 
                      • Принципы привлечение подрядных организаций 
                      • Определение  мест временного хранения и организации логистики запасных частей и материалов 
                      • Организация бытовых и рабочих мест

                      4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОСТАНОВОЧНОГО РЕМОНТА ВСПОМОГАТЕЛЬНЫМ ОБОРУДОВАНИЕМ И ИНСТРУМЕНТОМ 

                      • Организация, контроль и управления обеспечения работ инструментом и оборудованием 
                      • Проверка необходимого количества специалистов, владеющих вспомогательным оборудованием и инструментом, составления их графика работ вместе с оборудованием и инструментом 

                      5. ОПТИМИЗАЦИЯ ВРЕМЕНИ ОСТАНОВОЧНОГО РЕМОНТА 

                      • Установка команды ремонта, фасилитация и руководство 
                      • Недельное и ежедневное планирование, форматы и роли 
                      • Заказ наряды, фиксация данных 
                      • Текущий статус выполнения, коррекция недельных планов 
                      • Внимание и регулировка ресурсов на критическом пути 
                      • Отслеживание и корректировка сетевого графика 

                      6. ПРОВЕДЕНИЕ ОСТАНОВОЧНОГО РЕМОНТА 

                      • Установка команды ремонта, фасилитация и руководство
                      • Недельное и ежедневное планирование, форматы и роли)
                      • Заказ наряды, фиксация данных
                      • Текущий статус выполнения, коррекция недельных планов
                      • Внимание и регулировка рессурсов на критическом пути
                      • Отслеживание и корректировка сетевого графика

                      7. АНАЛИЗ ОСТАНОВОЧНОГО РЕМОНТА 

                      • Фиксация, кодификация всех данных по проведенным операциям и достигнутым результатам остановочного ремонта 
                      • Проведения анализа план-факт остановочного ремонта
                      • Разработка плана  мероприятий по улучшениям 
                      • Составления отчёта 

                      Практика: 

                        • Составление отчета о проделанном остановочном ремонте 

                      Скачать подробную программу базового тренинга "УПРАВЛЕНИЕ ОСТАНОВОЧНЫМИ РЕМОНТАМИ"


                      КОМПЕТЕНЦИИ

                      По окончанию тренинга слушатели должны:

                      Знать:

                      1. Правила построения сетевого графика и расчёт времени остановочного ремонта.
                      2. Принципы составления условий работы с подрядчиками и поставщиками материалов.
                      3. Методику планирования работ и выдачи заданий исполнителям работ.
                      4. Систему учета данных по выполненным работам.
                      5. Основные инструменты оптимизации времени и ресурсов остановочных ремонтов.

                      Уметь:

                      1. Строить сетевой график, читать сетевые графики с разной визуализацией.
                      2. Определять границы времени проведения остановочного ремонта на основании расчёта, основанного допусках времени отдельных работ.
                      3. Координировать службы закупки, складской логистики, производства и сервиса.
                      4. Определять требуемую квалификацию и численность специалистов для проведения остановочных ремонтов.
                      5. Планировать мероприятия по улучшениям, реализуемым к следующему остановочному ремонту.

                       

                      ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

                      Оставить заявку на  корпоративный тренинг и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефону +7 812 603-72-17, или по электронной почте info@toir.pro.