О компании
Смирнова Ирина Евгеньевна
Квалификация
- Высшее педагогическое образование
- Обучение персонала промышленных предприятий
Специализация
- Аудит профессиональных компетенций сервисных служб
- Разработка технических тренингов, семинаров и программ для дистанционного обучения
- Создание электронных курсов и обучающих систем
- Проведение тренингов по планированию ТОиР, управлению запасными частями, показателям эффективности технического обслуживания и др.
Опыт работы (более 20 лет)
- Руководство учебным центром торгово-промышленной компании
- Проведение лекций, семинаров, тренингов для службы Главного механика
Проекты (выборочно)
- Оснащение корпоративных учебных классов для службы ТОиР.
- Создание системы оценки производственного персонала.
- Разработка учебных программ по механике, гидравлике, техническому обслуживанию.
- Создание учебных видеофильмов.
- Создание электронных инструкций для сопровождения внедрения нормативно-методической документации на производстве.
Маралёв Андрей Александрович
Квалификация
- Управление
обслуживанием оборудования (Япония)
- Бренд
Менеджмент (Япония)
- Профессиональный
бизнес-тренер
- Риск
Менеджмент
- Инженер
–
конструктор
- Менеджер
внешнеэкономической деятельности
- Сертификаты: Обслуживание и ремонт горного и
дорожно-строительного оборудования
Специализация
- Сервисная
политика, стратегия, тактика. Надёжность и риски.
- Интегральный
подход в обслуживании оборудования с учётом перспектив компании и прогнозов
рынка.
- Аудит
и консалтинг гармонизации процессов приобретения, эксплуатации, обслуживания,
утилизации промышленного оборудования.
- Бережливое
производство, Кайзен, 5S, RCA, FTA ….
Опыт работы
(более
20 лет)
- Внедрение
целей, миссии компании через стратегию развития.
- Управление
сервисными дивизионами
- Создание
и внедрение политики взаимоотношения с поставщиками и потребителями услуг и
материалов.
- Внедрения
компьютерных программ по управлению активами.
- Руководитель организационных проектов.
Проекты
(выборочно)
- Внедрение (RCM) обслуживания ориентированного на
безотказность
- Планирование обслуживания и ремонтов, сбор и
обработка фактических данных.
- Выбор и внедрение сервисной стратегии в
зависимости от компетентности работающего в подразделениях персонала.
- Тотальная оптимизация производства
- Достижение возможной надёжности оборудования
при фиксированном бюджете.