Print this chapterPrint this chapter

Новости

ПЛАН И ПЛАНИРОВАНИЕ

16 июля 2020

МЫ опубликовали на нашей странице в соцсетях вот это интервью с гуру современного менеджмента Ицхаком Адизесом.

   

   


В этом интервью Ицхак Адизис говорит очень интересные вещи о планировании, о принятии решений, о ключевых показателях эффективности, о качестве процессов. В том числе он говорит, что "Планы — бесполезны, планирование — бесценно". 

Один из наших читателей после публикации этого поста задал нам справедливый вопрос: "Планы и планирование — одно и то же. Чтобы принимать правильные решения, правильно действовать, получать качественный результат и т.д., необходима ясность, то есть ответить на вопросы что, где, когда, зачем и почему :) ". Его вопрос и вдохновил нас на написание этой статьи.


С точки зрения инженера по планированию — план это результат деятельности по планированию.  Но давайте посмотрим на эти вопросы с философской точки зрения :)

План — это заранее намеченная система мероприятий, предусматривающая порядок, последовательность и сроки выполнения работ.

Плани́рование — оптимальное распределение ресурсов для достижения поставленных целей, деятельность (совокупность процессов), связанная с постановкой целей (задач) и действий в будущем.

То есть план — это не живой объект. Он уже предусмотрен и зафиксирован. И любые внешние неуправляемые изменения (а отрицать изменения нельзя), приводят к нарушению выполнения плана, а значит к тому, что поставленная цель не будет достигнута.

Планирование — это живой процесс, который позволяет адаптировать деятельность в соответствии с внешними (неуправляемыми) изменениями. Таким образом, при грамотном распределении ресурсов и действий цель будет достигнута.

Когда вы пишете, что все требуют изменений, то давайте подумаем, каких именно изменений люди ожидают? Вероятнее всего, люди ожидают изменений к лучшему. А значит, эти изменения должны быть управляемыми.

Планирование можно рассматривать как continuous improvement, то есть как процесс постоянного улучшения. Ведь нет пределу совершенства, не так ли? 

А постоянное улучшение и контролируемые изменения — это и есть планирование. Таким образом, важно ответить не только на вопросы "Что? Где? Когда? Зачем? и Почему?". Но еще и очень важно в любой момент времени находить каждый раз новый ответ на вопрос "Как?".