Новости

Информационные системы ТОиР

20 октября 2018

Удивительно, но как показывает практика, очень немногие знают, что такое ТОиР. Даже те, кто по работе тесно связан с производством. И даже инженеры. И даже профессиональные тренеры производственного персонала. Да, они слышали, что природе существуют главные механики, но чем они занимаются — представления весьма туманные. Служба главного инженера почему-то ближе и понятнее широким массам.

Служба ТОиР

А тем не менее, ТОиР — это один из ключевых активов производства. И техническое обслуживание и ремонт промышленного оборудования — это один из важнейших бизнес-процессов на производстве.

Почему же так получилось, что одна из самых важных служб предприятия остается в тени? Почему ей отводятся вторые роли? Вероятно причина в том, что ремонтная служба не участвует прямым образом в производстве продукции, не выполняет и не перевыполняет план, показатели ее работы не столь очевидны, как показатели производственных участков. А ведь именно от качества работы службы Главного механика зависит возможность производства работать и приносить прибыль собственникам предприятия.

Кто знает, сколько стоит один час простоя производственной линии? Один час простоя среднего предприятия стоит МИЛЛИОНЫ РУБЛЕЙ. И произойти этот простой может по причине выхода из строя любого технологического агрегата. Обеспечить бесперебойную работу оборудования, избежать внеплановых простоев — это и есть основная задача службы ТОиР.

Управление техническим обслуживанием и ремонтом — очень сложный процесс. Он включает в себя управление материально-техническим обеспечением ремонтной службы, управление нарядами и работами по обслуживанию и ремонту оборудования, управление ремонтным персоналом, учет оборудования, внесение усовершенствований по механической части, диагностика состояния оборудования с целью прогнозирования и своевременного предотвращения поломок, планирование ремонтов и многое-многое другое.

Главный механик должен постоянно анализировать эффективность работы своей службы, и управлять ей на основании формируемых отчетов.

Управление ТОИР

И здесь на помощь руководителям ремонтных служб приходят информационные системы управления ТОиР. Они помогают в учете, планировании, отчетности и в анализе. Хранят в себе базу данных об оборудовании. Учитывают нормативы и необходимые компетенции персонала. Без внедрения информационных систем управления ТОИР работа ремонтной службы больше похожа на борьбу со стихией аварий и неисправностей.

О том, какие сегодня существуют информационные системы управления ТОИР, чем они различаются, и какие есть критерии выбора информационных систем именно для вашего предприятия — читайте в нашем бесплатном учебном курсе «ПН-03-Д. Информационные системы ТОиР» — https://toir.pro/local/crw/course.php?id=242.