Управление ремонтами и техобслуживанием
Область «Курсы» помечена тегом «Управление ремонтами и техобслуживанием»
УПРАВЛЕНИЕ ТОИР
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА
Программа тренинга рассчитана на 32 академических часа (4 дня).
Тренинг проводится в корпоративном формате на территории вашего предприятия или в Санкт-Петербурге. Также возможно проведение онлайн-обучения.
ПОТРЕБНОСТЬ В ОБУЧЕНИИ
Вы можете оценить свою потребность в прохождении тренинга, пройдя наш бесплатный тест "УПРАВЛЕНИЕ ТОИР".
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. ВВЕДЕНИЕ
- Что такое ТОиР
- Уровни зрелости ТОиР
2. ПОТРЕБНОСТЬ БИЗНЕСА
- Управление производственными активами
- Стандарты серии ISO 55000
3. УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
- Учёт, регистрация, описание оборудования
- Анализ критичности оборудования
- Анализ видов, последствий и критичности отказов (FMECA)
- Стратегический план технического обслуживания
- План технического обслуживания на основе RCM
- Оптимизация стратегического плана обслуживания по жизненному циклу оборудования
- Система ключевых показателей эффективности (КПЭ) ТОИР
4. УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ
- Паттерны отказов
- Анализ дерева отказов (FTA)
- Структурная схема надежности (расчет надежности методом блок-схем)
- Стратегии технического обслуживания
- Виды работ по техническому обслуживанию
5. ВЫПОЛНЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
- Введение в планирование
- Управление заявками (запросами) на выполнение работ
- Объемное планирование (Планирование)
- Календарное планирование (Графикование)
- Планирование остановочных ремонтов
- Завершение работы и отчетность
6. РЕЗУЛЬТАТЫ И ЦЕННОСТЬ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
- Доступность оборудования (Коэффициент технической готовности (КТГ))
- Общая эффективность оборудования (ОЕЕ)
- Фиксация и учет данных о состоянии оборудования
7. ПОСТОЯННЫЕ УЛУЧШЕНИЯ
- FRACAS — система отчетности об отказах, анализе отказов и корректирующих действиях
- Поиск и анализ коренных причин отказов оборудования (RCA)
8. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И ЗАКРЕПЛЕНИЕ РЕСУРСОВ
- Управление материалами и запасными частями
- Бюджетирование и финансы
9. ЛИДЕРСТВО
- Принципы лидерства
КОМПЕТЕНЦИИ
По окончанию тренинга слушатели должны:
Знать:
- Области деятельности, относящиеся к техническому обслуживанию и ремонту промышленного оборудования.
- Уровни зрелости ТОиР и их свойства.
- Основную нормативную документацию, используемую в ТОиР (Стандарты по обслуживанию, надежности, показателям, рискам, качеству, улучшениям и т.д.)
- Компетенции персонала, требующиеся для достижения целей обслуживания оборудования.
- Принципы построения организационной структуры сервиса, позволяющие проводить обслуживание оборудования в соответствии с бизнес-стратегией.
- Основные показатели, позволяющие измерять эффективность и результативность технического обслуживания.
- Основные процессы управления стратегией технического обслуживания.
- Принципы объемного и календарного планирования ТОиР.
- Принципы управления жизненным циклом оборудования.
- Основные показатели надежности.
- Методы улучшения технического обслуживания.
Уметь:
- Пользоваться системой ГОСТов в области управления ТОиР, надежности, менеджмента рисков, мониторинга и диагностики состояния оборудования и другими стандартами.
- Высказываться в общепринятой (согласно стандартов) терминологии ТОиР.
- Выявлять зоны ТОиР, нуждающиеся в улучшениях, и аргументировать свои предложения.
- Согласовывать работу сотрудников ТОиР, производства, логистики и т.д. для достижения общей цели надежности оборудования.
- Различать стратегии обслуживания оборудования и использовать сильные стороны каждой.
- Выбирать подходящие основные показатели эффективности в области организации, экономики, надежности для повышения результатов обслуживания.
ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ
После прохождения тренинга учащиеся получают сертификат об обучении.
ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ
Оставить заявку на организацию корпоративного обучения и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефонам +7 812 603-72-17, +7 921 304-2004 или по электронной почте info@toir.pro.
- Тренер: Андрей Маралев
- Тренер: Ирина Смирнова
ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ
Для оценки потребности в обучении задайте себе вопрос: «Вы знаете, как сделать техническое обслуживание оборудования быстрым, качественным и не дорогим?»
Если вы ответили «НЕТ», то мы рекомендуем вам этот тренинг.
ПРОГРАММА
1. Стандартизация работы
- Наилучший, воспроизводимый способ выполнения работ, обеспечивающий должный уровень безопасности, качества и производительности.
2. Организация рабочего пространства (5S)
- Условия для эффективного выполнения операций, экономии времени, повышения производительности и безопасности труда, а также для создания и поддержания порядка и чистоты на каждом рабочем месте.
3. Картирование потока создания ценности (VSM)
- Метод, направленный на создание визуального образа информационных и материальных потоков, необходимых для выполнения заказа потребителя.
- Карта текущего состояния и карта будущего состояния.
- Наглядное представление потока создания ценности, его характеристик с целью поиска и сокращения потерь, и улучшение потока с точки зрения сокращения всех видов потерь и удовлетворения требований потребителя.
4. Визуализация
- Отображение информации в режиме реального времени для ее передачи работникам, а также для принятия правильных управленческих решений.
- Расположение всех инструментов, деталей, производственных стадий и информации о результативности работы производственной системы таким образом, чтобы они были четко видимы, и чтобы каждый участник производственного процесса моментально мог оценить состояние системы
5. Быстрая переналадка (SMED)
- Сокращение времени, необходимого для наладки, настройки оборудования с производства/оказания одного вида изделия/услуги на производство/оказание изделия другого вида.
6. Защита от непреднамеренных ошибок (Poka-Yoke)
- Предотвращение появления непреднамеренных ошибок.
7. «Канбан»
- Канбан — информационная система, которая регулирует процессы снабжения материалами, производства и транспортирования продукции в нужном количестве и в нужное время на каждой производственной операции.
8. Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ)
- Всеобщее обслуживание оборудования — система обслуживания оборудования, направленная на повышение эффективности его использования за счет предупреждения и устранения потерь на протяжении всего жизненного цикла оборудования. Всеобщее обслуживание оборудования предполагает вовлечение всех работников в деятельность по предупреждению и устранению потерь, связанных с оборудованием.
- Планирование и реализация мероприятий по предупреждению и устранению потерь, связанных с оборудованием.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ
Продолжительность тренинга « БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО в техническом обслуживании и ремонте оборудования» составляет 16 академических часов (2 дня).
СТОИМОСТЬ
Стоимость тренинга для группы до 15 человек на территории вашего предприятия в Санкт-Петербурге составляет 205 000 рублей.
Для расчета стоимости проведения тренинга на территории других городов и регионов, пожалуйста, обращайтесь по телефону +7 812 603-72-17, или присылайте заявку по адресу info@toir.pro.
МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ
Все участники тренинга снабжаются комплектом методических материалов в бумажном виде.
ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ
По окончании тренинга участники получают именные сертификаты об участии.
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ
Для проведения выездного тренинга необходимо:
- Помещение, оборудованное рабочими местами для обучающихся и преподавателя
- Доска (мел, маркер)
- Проектор
- Экран для проектора
- Доступ в интернет
ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ
Оставить заявку на выездное обучение и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефону +7 812 603-72-17, или по электронной почте info@toir.pro.