Print bookPrint book

Консалтинг

Site: ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ТОиР
Course: ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ТОиР
Book: Консалтинг
Printed by:
Date: Saturday, 4 July 2020, 2:40 AM

Консалтинговые услуги в ТОиР

Центр профессиональных компетенций ТОиР оказывает консалтинговые услуги промышленным предприятиям по всем вопросам технического обслуживания и ремонта.

Основная цель консалтинга ТОиР — разработка и проведение корректирующих и предупреждающих мероприятий с целью повышения эффективности компании.

Аварийные простои, дополнительные простой оборудования по причине организации восстановительных работ, отсутствие необходимых запчастей — приводит к снижению объемов производства и повышению себестоимости готовой продукции.

Частые аварийные отказы оборудования требуют принятия срочных мер, что, в отличие от ППР, выливается в более высокие затраты.

Недостаточная квалификация исполнителей и текущая организация восстановительных работ приводит к большому числу повторных работ, что повышает долю затрат на сервис в себестоимости готовой продукции.

Опыт других предприятий  показывает, что в результате усовершенствования можно достичь роста маржинального дохода и выполнять планы с безопасными для бизнеса компании отклонениями.

Для того, чтобы оценить возможность изменений и составить программу изменений, мы настоятельно рекомендуем процедуру ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОИР,

Технический аудит системы управления ТОиР

По результатам аудита мы предлагаем целевое состояние ТОиР, достижимое предприятием в ближайшей перспективе с учетом его текущего уровня зрелости. И далее, разрабатываем и реализуем мероприятия Дорожной карты для достижения этого целевого состояния.


Дорожная карта развития ТОиР


Дорожная карта включает в себя подробный перечень мероприятий на ближайшую перспективу и ключевые цели, достижимые в долгосрочной перспективе.

Целевое состояние, для которого разрабатывается Дорожная карта, определяется Техническим заданием.

Возможно, задачей трансформации сервиса будет повышение эффективности ТОиР, а может быть — подготовка бизнес-процессов сервиса к внедрению информационной системы управления ТОиР.

По всем вопросам консалтинговых услуг в ТОиР вы можете обращаться по телефону +7 812 603-72-17 или по электронной почте info@toir.pro.


Аналитическая платформа для ТОиР

ПРОБЛЕМА: ИНФОРМАЦИИ МНОГО, ДАННЫХ МАЛО

Существенным отрицательным фактором работы подразделений технического обслуживания и ремонта (ТОиР) промышленных предприятий является разрозненность ресурсов записи и хранения информации о проблемах в работе и поломках оборудования, а также процессах сервисного обслуживания и ремонта. Такими ресурсами являются ИСУ ТОиР, бухгалтерское ПО, производственные системы, рукописные журналы, файлы Excel, диспетчерские программы. Ручной анализ и сопоставление между собой всей массы информации, представленной в этих источниках является непосильной задачей. При этом, встроенные инструменты анализа ИСУ ТОиР обрабатывают только кодированную информация, пропуская важные комментарии публикуемые в текстовом поле. Анализ производится без учёта производственной загрузки, договорных отношений с поставщиками запасных частей и подрядчиками.


РЕШЕНИЕ: АГРЕГАЦИЯ И ТЕКСТОВЫЙ АНАЛИЗ РАЗРОЗНЕННОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ ПОЛУЧЕНИЯ СТРУКТУРИРОВАННЫХ ДАННЫХ

Аналитическое решение для ТОиР на базе PolyAnalyst от компании МЕГАПЬЮТЕР ИНТЕЛЛИДЖЕНС  агрегирует информацию из разрозненных источников данных о поломках и ремонтах. Собрав данные, из журнала заявок, плана работ, ИСУ ТОиР, журнала ремонтов, бухгалтерской программы, актов остановки проводится сематический анализ и устанавливаются корреляции между интенсивностью отказов, ремонтами, простоями, поставщиками и подрядчиками. Проводя анализ текстовых полей примечаний ИСУ система изыскивает дополнительную полезную информацию, упускаемую при анализе лишь данных, описываемых в системе установленными кодами. Решение автоматически сопоставляет информацию об одних и тех же процессах из разных источников проводя сравнение и определяя уровень достоверности.  


РЕЗУЛЬТАТ: ПОЛНАЯ И ДОСТОВЕРНАЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ ПРИНЯТИЯ ЭФФЕКТИВНЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Комплексный анализ накопленной и вновь поступающей информации о ТОиР с использованием текстового анализа и машинного обучения способствует существенному сокращению потерь в объеме 5-40%. Собранные данные применяются для расчёта основных KPI по сервису и поиска слабых мест на уровне хороших практик использования ИСУ ТОиР. 

За счет анализа поломок и их корреляций с оборудованием, ремонтом, запасным частям и их поставщикам, нагрузкой на оборудование и его простоями, возможно определение и устранение общих причин поломок и проблем ремонтов. Результатом становится рост ОЕЕ на 0,5-2% и оптимизация стоимости обслуживания на единицу продукции.

По итогам сравнительного анализа однородных записей об истории и текущем состоянии оборудования из различных источников, формируется полная и наиболее достоверная информация, используемая при взаимодействии с сервисными организациями: составление оптимального SLA, обоснованной суммы контракта и дальнейшего контроля соблюдения утвержденного уровня обслуживания.


4 ШАГА К АНАЛИЗУ, ПОВЫШАЮЩЕМУ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

1. ЭКСПРЕСС-АУДИТ

Изучение бизнес-процессов и определение источников данных

2. СОГЛАСОВАНИЕ РАСЧЕТНЫХ МОДЕЛЕЙ

Согласование предлагаемых изменений

3. ВНЕДРЕНИЕ, ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ, НАСТРОЙКА, ОБУЧЕНИЕ

Настройка платформы для контекста производства с учетом согласованных улучшений

4. АНАЛИЗ, КОРЕННЫЕ ПРИЧИНЫ, ПРЕДЛОЖЕНИЕ УЛУЧШЕНИЙ

Повышение эффективности ТОиР с использованием нового инструмента по работе с данными


Аналитическая платформа для ТОиР


Аналитическая платформа для ТОиР

Аналитическая платформа для ТОиР

Аналитическая платформа для ТОиР

Аналитическая платформа для ТОиР

Аналитическая платформа для ТОиР

Аналитическая платформа для ТОиР

Аналитическая платформа для ТОиР

Аналитическая платформа для ТОиР