Start date: 19 September 2020
Price: от 55 000 руб

Contacts:


УПРАВЛЕНИЕ ТОИР


РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГА


19 сентября 2022: 09:00-13:00 (МСК)
20 сентября 2022: 09:00-13:00 (МСК)
21 сентября 2022: 09:00-13:00 (МСК)
22 сентября 2022: 09:00-13:00 (МСК)
23 сентября 2022: 09:00-13:00 (МСК)


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


1. ВВЕДЕНИЕ

  • Что такое ТОиР
  • Уровни зрелости ТОиР 

2. ПОТРЕБНОСТЬ БИЗНЕСА 

  • Управление производственными активами
  • Стандарты серии ICO 55000
3. УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ 

  • Учёт, регистрация, описание оборудования 
  • Анализ критичности оборудования 
  • Анализ видов, последствий и критичности отказов (FMECA) 
  • Стратегический план технического обслуживания
  • План технического обслуживания на основе RCM
  • Оптимизация стратегического плана обслуживания по жизненному циклу оборудования
  • Система ключевых показателей эффективности (КПЭ) ТОИР
4. УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ 

  • Паттерны отказов
  • Анализ дерева отказов (FTA)
  • Структурная схема надежности (расчет надежности методом блок-схем) 
  • Стратегии технического обслуживания
  • Виды работ по техническому обслуживанию
5. ВЫПОЛНЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ

  • Введение в планирование
  • Управление заявками (запросами) на выполнение работ
  • Объемное планирование (Планирование)
  • Календарное планирование (Графикование)
  • Планирование остановочных ремонтов
  • Завершение работы и отчетность

 6. РЕЗУЛЬТАТЫ И ЦЕННОСТЬ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ 

  • Доступность оборудования (Коэффициент технической готовности (КТГ))
  • Общая эффективность оборудования (ОЕЕ)
  • Фиксация и учет данных о состоянии оборудования

7. ПОСТОЯННЫЕ УЛУЧШЕНИЯ 

  • FRACAS — система отчетности об отказах, анализе отказов и корректирующих действиях 
  • Поиск и анализ коренных причин отказов оборудования (RCA)

8. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И ЗАКРЕПЛЕНИЕ РЕСУРСОВ 

  • Управление материалами и запасными частями 
  • Бюджетирование и финансы
9. ЛИДЕРСТВО

  • Принципы лидерства


КОМПЕТЕНЦИИ

По окончанию тренинга слушатели должны:

Знать:

  1. Области деятельности, относящиеся к техническому обслуживанию и ремонту промышленного оборудования.
  2. Уровни зрелости ТОиР и их свойства.
  3. Основную нормативную документацию, используемую в ТОиР (Стандарты по обслуживанию, надежности, показателям, рискам, качеству, улучшениям и т.д.)
  4. Компетенции персонала, требующиеся для достижения целей обслуживания оборудования.
  5. Принципы построения организационной структуры сервиса, позволяющие проводить обслуживание оборудования в соответствии с бизнес-стратегией.
  6. Основные показатели, позволяющие измерять эффективность и результативность технического обслуживания.
  7. Основные процессы управления стратегией технического обслуживания.
  8. Принципы объемного и календарного планирования ТОиР.
  9. Принципы управления жизненным циклом оборудования.
  10. Основные показатели надежности.
  11. Методы улучшения технического обслуживания.

                  Уметь:

                  1. Пользоваться системой ГОСТов в области управления ТОиР, надежности, менеджмента рисков, мониторинга и диагностики состояния оборудования и другими стандартами. 
                  2. Высказываться в общепринятой (согласно стандартов) терминологии ТОиР.
                  3. Выявлять зоны ТОиР, нуждающиеся в улучшениях, и аргументировать свои предложения.
                  4. Согласовывать работу сотрудников ТОиР, производства, логистики и т.д. для достижения общей цели надежности оборудования.
                  5. Различать стратегии обслуживания оборудования и использовать сильные стороны каждой.
                  6. Выбирать подходящие основные показатели эффективности в области организации, экономики, надежности для повышения результатов обслуживания.

                  ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

                  Программа базового тренинга "УПРАВЛЕНИЕ ТОиР" рассчитана 40 академических часов.

                  Онлайн-тренинг  "УПРАВЛЕНИЕ ТОиР" проводится в открытых группах для специалистов разных предприятий в соответствии с расписанием учебного центра в следующем режиме:

                  • онлайн-сессии (вебинары) — 20 ак. часов (5 дней по 4 ак. часа)
                  • самостоятельная работа обучающихся по предоставленным материалам — 20 ак. часов

                  СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ


                  Стоимость обучения 1 человека в открытой группе составляет:

                  • 55 000 рублей с выдачей электронного сертификата об обучении
                  • 60 000 рублей с выдачей Удостоверения о повышении квалификации


                  При обучении трех человек от одного предприятия — скидка 5%.

                  При обучении пяти и более человек от одного предприятия — скидка 10%.

                  Стоимость корпоративного онлайн-тренинга — 500 000 рублей за группу до 15 человек.
                  Корпоративный тренинг может быть проведен в выездном формате на территории вашего предприятия. Стоимость выездного тренинга вы можете узнать по телефону +7 921 304-20-04 или по эл.почте info@toir.pro.

                  Для физических лиц доступна оплата банковской картой.


                                      ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ

                                      После прохождения тренинга учащиеся получают сертификат об обучении в электронном виде (в формате PDF).

                                      Обучение руководителей ТОиР

                                      Учащиеся, успешно выполнившие практические задания и прошедшие экзаменационный тест, могут получить Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Стоимость оформления Удостоверения — 3 000 руб.

                                      Курсы повышения квалификации по управлению ТОиР


                                      КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ 

                                      Тренинг  "УПРАВЛЕНИЕ ТОиР" может быть проведен в как в выездном формате для специалистов одного предприятия так и онлайн. 


                                      ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

                                      Оставить заявку на  обучение и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефонам +7 812 603-72-17, +7 921 304-2004 или по электронной почте info@toir.pro.