Contacts:
-
Андрей МаралевТренер
-
Ирина СмирноваТренер
УПРАВЛЕНИЕ ТОИР
РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГА
19 сентября 2022: 09:00-13:00 (МСК)
20 сентября 2022: 09:00-13:00 (МСК)
21 сентября 2022: 09:00-13:00 (МСК)
22 сентября 2022: 09:00-13:00 (МСК)
23 сентября 2022: 09:00-13:00 (МСК)
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. ВВЕДЕНИЕ
- Что такое ТОиР
- Уровни зрелости ТОиР
2. ПОТРЕБНОСТЬ БИЗНЕСА
- Управление производственными активами
- Стандарты серии ICO 55000
3. УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
- Учёт, регистрация, описание оборудования
- Анализ критичности оборудования
- Анализ видов, последствий и критичности отказов (FMECA)
- Стратегический план технического обслуживания
- План технического обслуживания на основе RCM
- Оптимизация стратегического плана обслуживания по жизненному циклу оборудования
- Система ключевых показателей эффективности (КПЭ) ТОИР
4. УПРАВЛЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКИМ ОБСЛУЖИВАНИЕМ
- Паттерны отказов
- Анализ дерева отказов (FTA)
- Структурная схема надежности (расчет надежности методом блок-схем)
- Стратегии технического обслуживания
- Виды работ по техническому обслуживанию
5. ВЫПОЛНЕНИЕ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
- Введение в планирование
- Управление заявками (запросами) на выполнение работ
- Объемное планирование (Планирование)
- Календарное планирование (Графикование)
- Планирование остановочных ремонтов
- Завершение работы и отчетность
6. РЕЗУЛЬТАТЫ И ЦЕННОСТЬ ТЕХНИЧЕСКОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
- Доступность оборудования (Коэффициент технической готовности (КТГ))
- Общая эффективность оборудования (ОЕЕ)
- Фиксация и учет данных о состоянии оборудования
7. ПОСТОЯННЫЕ УЛУЧШЕНИЯ
- FRACAS — система отчетности об отказах, анализе отказов и корректирующих действиях
- Поиск и анализ коренных причин отказов оборудования (RCA)
8. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ И ЗАКРЕПЛЕНИЕ РЕСУРСОВ
- Управление материалами и запасными частями
- Бюджетирование и финансы
9. ЛИДЕРСТВО
- Принципы лидерства
КОМПЕТЕНЦИИ
По окончанию тренинга слушатели должны:
Знать:
- Области деятельности, относящиеся к техническому обслуживанию и ремонту промышленного оборудования.
- Уровни зрелости ТОиР и их свойства.
- Основную нормативную документацию, используемую в ТОиР (Стандарты по обслуживанию, надежности, показателям, рискам, качеству, улучшениям и т.д.)
- Компетенции персонала, требующиеся для достижения целей обслуживания оборудования.
- Принципы построения организационной структуры сервиса, позволяющие проводить обслуживание оборудования в соответствии с бизнес-стратегией.
- Основные показатели, позволяющие измерять эффективность и результативность технического обслуживания.
- Основные процессы управления стратегией технического обслуживания.
- Принципы объемного и календарного планирования ТОиР.
- Принципы управления жизненным циклом оборудования.
- Основные показатели надежности.
- Методы улучшения технического обслуживания.
Уметь:
- Пользоваться системой ГОСТов в области управления ТОиР, надежности, менеджмента рисков, мониторинга и диагностики состояния оборудования и другими стандартами.
- Высказываться в общепринятой (согласно стандартов) терминологии ТОиР.
- Выявлять зоны ТОиР, нуждающиеся в улучшениях, и аргументировать свои предложения.
- Согласовывать работу сотрудников ТОиР, производства, логистики и т.д. для достижения общей цели надежности оборудования.
- Различать стратегии обслуживания оборудования и использовать сильные стороны каждой.
- Выбирать подходящие основные показатели эффективности в области организации, экономики, надежности для повышения результатов обслуживания.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА
Программа базового тренинга "УПРАВЛЕНИЕ ТОиР" рассчитана 40 академических часов.
Онлайн-тренинг "УПРАВЛЕНИЕ ТОиР" проводится в открытых группах для специалистов разных предприятий в соответствии с расписанием учебного центра в следующем режиме:
- онлайн-сессии (вебинары) — 20 ак. часов (5 дней по 4 ак. часа)
- самостоятельная работа обучающихся по предоставленным материалам — 20 ак. часов
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
Стоимость обучения 1 человека в открытой группе составляет:
- 55 000 рублей с выдачей электронного сертификата об обучении
- 60 000 рублей с выдачей Удостоверения о повышении квалификации
При обучении трех человек от одного предприятия — скидка 5%.
При обучении пяти и более человек от одного предприятия — скидка 10%.
Стоимость корпоративного онлайн-тренинга — 500 000 рублей за группу до 15 человек.
Корпоративный тренинг может быть проведен в выездном формате на территории вашего предприятия. Стоимость выездного тренинга вы можете узнать по телефону +7 921 304-20-04 или по эл.почте info@toir.pro.
ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ
После прохождения тренинга учащиеся получают сертификат об обучении в электронном виде (в формате PDF).
Учащиеся, успешно выполнившие практические задания и прошедшие экзаменационный тест, могут получить Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Стоимость оформления Удостоверения — 3 000 руб.
КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ
Тренинг "УПРАВЛЕНИЕ ТОиР" может быть проведен в как в выездном формате для специалистов одного предприятия так и онлайн.
ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ
Оставить заявку на обучение и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефонам +7 812 603-72-17, +7 921 304-2004 или по электронной почте info@toir.pro.