УПРАВЛЕНИЕ НАДЕЖНОСТЬЮ ОБОРУДОВАНИЯ

УПРАВЛЕНИЕ НАДЕЖНОСТЬЮ ОБОРУДОВАНИЯ

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ КОРПОРАТИВНОГО ТРЕНИНГА

Программа тренинга рассчитана на 32 академических часа (4 дня).

Тренинг проводится в корпоративном формате на территории вашего предприятия или в Санкт-Петербурге. Также возможно проведение онлайн-обучения.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. КОМПЕТЕНЦИИ МЕНЕДЖЕРА ПО НАДЕЖНОСТИ 

• Описание компетенции как объединение знаний и навыков 
• Различные функции инженера по надежности 
• Обзор материалов по областям знаний CRE 

2. ТЕОРИЯ НАДЕЖНОСТИ ОБОРУДОВАНИЯ 

• Определение надежности, обзор стандартов надежности 
• Основные понятия системы надежности 
• Введения в отказы (разделение между простоями, дефект, скрытые-явные отказы 
• Методология RCM — разбор семи основных вопросов 
• Схема RCM по выбору стратегии обслуживания оборудования 
• Виды матрицы рисков (критичности) оборудования, источники данных 

3. ОТКАЗЫ 

• Основные понятия (неисправность, неработоспособное состояние, потенциальный отказ, функциональный отказ, вид отказа, механизм отказа) 
• Различные точки зрения на отказ 
• Разнесение на оси времени состояния функционирования оборудования с указанием точек технического состояния 
• Явные и скрытые отказы 

4. ОСНОВНЫЕ КОЛИЧЕСТВЕННЫЕ И КАЧЕСТВЕННЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ НАДЕЖНОСТИ 

• Принципы учета и определения MTBF, MTTR, MTW, расчет различных типов КТГ на их основе 
• Варианты распределения календарного времени по типу его использования в разрезе работы и обслуживания оборудования 

• Рассчитать MTBF, MTTR, три типа КТГ на основании данных по отказам, времени ремонтных работ и времени ожидания проведения ремонтных работ 

5. МЕТОДЫ ТЕОРИИ ВЕРОЯТНОСТИ И МАТЕМАТИЧЕСКОЙ СТАТИСТИКИ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ АНАЛИЗЕ И ПРОГНОЗЕ НАДЕЖНОСТИ 

• Основное уравнение надежности, безотказность, интенсивность отказов, функция отказов, вероятность отказа 
• Паттерны отказов. Связь между основными показателями надежности по паттернам. S-N график 
• Нормальное распределение и его применения к типам отказа 
• Экспоненциальное (вероятностное) распределение 
• Основные действия в математике множеств)
• Составление и расчёт блочных схем надежности (последовательное, параллельное, K из N, мостиковые схемы) 
• Расчёт вероятности при построении дерева отказов 
• Подготовка данных для проведения анализа (удаление недостоверных данных, разделение по предполагаемым стат. моделям, расчёт доверительного интервала) 
• Построение графика функции распределения отказов. Выбор стратегии обслуживания для каждого паттерна отказов 

• На основе данных об отказах (описание + периодичность) определить паттерн (модель) отказов и построить функции отказов 
• Выбрать отказ и построить дерево отказов, используя символы условий, принять условные значения вероятности выбранных событий: 
• Построить блочную схему надежности
• Произвести расчёт вероятности выбранного отказа

6. PF-ИНТЕРВАЛ 

• Основные понятия (неисправность, неработоспособное состояние, потенциальный отказ, функциональный отказ, вид отказа, механизм отказа) 
• Различные точки зрения на отказ 
• Разнесение на оси времени состояния функционирования оборудования с указанием точек технического состояния 
• Определение  PF-интервала и его свойства, способы его изменения 
• Чистый PF-интервал. Расчёт. Влияющие факторы 
• Один из способов расчёта частоты инспекций на основе PF-интервала 
• Принцип экономического обоснования проведения инспекций с учётом протяженности PF-интервала 

• Сделать экспертную оценку протяженности PF-интервала  по нескольким типам отказа 
• Рассчитать периодичность инспекций по предотвращению отказов 
• Сделать проверку 10, взятых случайным образом, инспекций на соответствие их периодичности предполагаемому PF-интервалу 
• По имеющейся статистике инспекций и отказов предположить фактически полученный P-F интервал 

7. FF-ИНТЕРВАЛ 

• Расчёт интервала функциональных проверок для поддержания заданной интенсивности отказов 

8. СТРАТЕГИИ ОБСЛУЖИВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ 

• Превентивное и реактивное обслуживание 
• Различные определения стратегий 
• Описание стратегии до отказа 
• Применение и обоснование выбора стратегии обслуживания. Связь стратегии обслуживания со складскими запасами 
• Стратегия ППР. Применение нормального закона распределения 
• Разделение ППР на плановый и профилактический. Профилактика и остановочные ремонты 
• Стратегия по состоянию. Необходимые условия для применения. Чистый PF-интервал 
• Проактивная модель обслуживания 
• Выбор оптимальной стратегии по потенциальному отказу.  Действия, предупреждающие потенциальные отказы 

9. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ ОТКАЗА ОБОРУДОВАНИЯ. КЛАССИФИКАЦИЯ И ИДЕНТИФИКАЦИЯ РИСКОВ 

• Основные определения менеджмента рисков
• Влияние рисков на стабильность компании 
• Действия по обслуживанию оборудования, направленные на уменьшение вероятности возникновения отказа и на уменьшения его последствий 
• Приоритизация действий на основе риска 
• Проверка достигнутых результатов  и корректировка действий по необходимости 

• Определить риск потенциального отказа на основании частоты его возникновения и значимости последствий с использованием матрицы рисков 

10. КРИТИЧНОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ. МЕТОДЫ ОПРЕДЕЛЕНИЯ КРИТИЧНОСТИ 

• Виды матрицы рисков (критичности) оборудования, источники данных 
• Значения вероятности для определения критичности, рассчитанные на основе блочной схемы надежности 
• Определение источников и описание возможных последствий отказов 
• Определение источников  и описание вероятности отказов 

• Определить возможные последствия) и вероятность возникновения отказа по предоставленному кейсу 
• Сформировать матрицу рисков по факторам: безопасность, производственные потери, экономические потери по ТОиР с экспертными шкалами. Определить уровень риска (критичности) отказа

11. АНАЛИЗ ВИДОВ, ПОСЛЕДСТВИЙ И КРИТИЧНОСТИ ОТКАЗОВ (FMECA) 

• Ознакомление со стандартами и области применения АВПКО (FMECA) 
• Возможные причины проведения FMECA, описание метода, варианты форм таблицы FMEA, ознакомление с шагами и возможные дальнейшие действия 
• Корректное описание вида отказа 
• Сбор данных и определение последствий и значимости вида отказа 
• Определение частоты (вероятности возникновения) отказа 
• Определение возможности обнаружения и способы обнаружения отказов оборудования 
• Проведения анализа. Применения метода дерева отказов и дерева решений 
• Предполагаемые результаты по последствиям, вероятности и обнаружению после внедрения разработанных преобразований, принятие решений о целесообразности их применения 

• Описать ключевую функцию выбранного оборудования. По выбранной функции разрабатывается таблица FMECA. По одному виду отказа делается разбор по возможным последствиям, оценивается вероятность его возникновения, рассчитывается ПЧР. Определяются коренные причины (по необходимости), предлагаются преобразования, оценивается новое ПЧР и их целесообразность 

КОМПЕТЕНЦИИ

По окончанию тренинга слушатели должны:

Знать:

1. Основные Стандарты в области надежности оборудования.
2. Методику надежностно-ориентированного обслуживания (RCM).
3. Принцип экономического обоснования проведения инспекций оборудования с учётом протяженности PF-интервала.
4. Законы нормального и экспоненциального распределения и их применение для определения вероятности отказов.
5. Стратегии и тактики технического обслуживания.
6. Основные показатели надежности.
7. Правила построения и расчёта блочной схемы надёжности.
8. Основные операции алгебры множеств.
9. Правила построения деревьев отказов и решений.
10. Анализ видов и последствий отказов FMEA (FMECA).

Уметь:

1. Рассчитывать и анализировать основные показатели надежности.
2. Использовать методы теории вероятности и математической статистики при анализе и прогнозе надежности
3. Определить риск потенциального отказа на основании частоты его возникновения и значимости последствий с использованием матрицы рисков
4. Строить график функции распределения отказов. Делать выбор стратегии обслуживания для каждого паттерна отказов.
5. Проводить анализ видов, последствий и критичности отказов (FMECA).

Программа базового тренинга может быть адаптирована под запрос компании — от обзорного семинара до углублённого тренинга с акцентом на ключевые для компании темы обучения с практическими кейсами из производственной практики. 

ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА

Посмотрите запись нашего бесплатного вебинара "Управление надежностью. Что нужно знать и уметь?". На вебинаре мы говорим о том,  что такое надежность и как управление надежностью поможет достичь целей компании. Рассматриваем управление надежностью в контексте технического обслуживания. Обсуждаем вопросы про измерение надежности и про связь надежности с этапами жизненного цикла. Разбираем, какие компетенции нужны специалистам по надежности. В конце вебинара отвечаем на вопросы слушателей.

ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ

После прохождения тренинга учащиеся получают сертификат об обучении.

ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

Оставить заявку на  обучение и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефонам +7 812 603-72-17, +7 921 304-2004 или по электронной почте info@toir.pro.