Start date: 21 November 2022
Price: от 55 000 руб

Contacts:


НАДЕЖНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ (RCM)


РАСПИСАНИЕ ТРЕНИНГА


21 ноября 2022: 09:00-13:00 (МСК)
22 ноября  2022: 09:00-13:00 (МСК)
23 ноября  2022: 09:00-13:00 (МСК)
24 ноября 2022: 09:00-13:00 (МСК)
25 ноября 2022: 09:00-13:00 (МСК)


ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


В первый день тренинга мы знакомим слушателей с методикой RCM и даем базовую теорию из области надежности, необходимую для проведения RCM-анализа. В последующие дни мы будем проходить все 7 шагов RCM, начиная с объяснения материала, заканчивая практической работой по выполнению каждого шага на оборудовании, выбранном для анализа.

В процессе тренинга мы ответим на вопросы и совместно найдем решения:

1. НА КАКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ОБРАТИТЬ ВНИМАНИЕ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ?

Поговорим о том, на каком оборудовании целесообразно проводить анализ отказов.

2. КАК ВАШИ УСЛОВИЯ ЭКСПЛУАТАЦИИ МОГУТ ВЛИЯТЬ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ?

Опишем условия эксплуатации и операционный контекст, чтобы понять, как они влияют на безотказность оборудования.

3. ЧТО ОБОРУДОВАНИЕ ДОЛЖНО ДЕЛАТЬ И НАОБОРОТ, НЕ ДЕЛАТЬ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ?

Определим, какие функции и соответствующие им стандарты производительности оборудования в его текущем операционном контексте мы должны поддерживать с помощью технического обслуживания.

4. КАКИМ ОБРАЗОМ РАБОТА ОБОРУДОВАНИЯ МОЖЕТ НЕ СООТВЕТСТВОВАТЬ ЦЕЛЯМ КОМПАНИИ.

Поймем, каким образом оборудование может не соответствовать нашим требованиям, т.е. как и какие функции оборудования могут отказывать.

5. КАКИЕ ПОЛОМКИ МОГУТ БЫТЬ ПРИЧИНОЙ ТОГО, ЧТО ОБОРУДОВАНИЕ НЕ ДЕЛАЕТ ТО, ЧТО МЫ ОТ НЕГО ХОТИМ.

Подробно разберем, что вызывает каждое состояние отказа вашего оборудования и ответим на вопросы:

    • Почему оборудование не работает? 
    • Какие процессы приводят к отказу? 
    • Почему начинаются эти процессы?

6. КАКИЕ ПОСЛЕДСТВИЯ И РИСКИ МОГУТ ВОЗНИКАТЬ ПРИ ВОЗМОЖНЫХ ПОЛОМКАХ.

    • Оценим, что происходит при возникновении каждого отказа. Какие последствия каждого отказа могут возникать и какова их значимость для производства, безопасности и экологии?
    • Проведем количественную оценку риска, связанного с каждым отказом.

7. КАКИМ ОБРАЗОМ И КАКИЕ ЗАДАЧИ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ УМЕНЬШАЮТ РИСКИ. 

Детально рассмотрим существующие стратегии по обслуживанию оборудования и их применимость к вашему оборудованию. Найдем ответы на вопросы:

    • В каких случаях целесообразно использовать обслуживание по состоянию или через заданные интервалы времени, а когда лучше работать до отказа?
    • Как определить интервалы мониторинга состояния или периодичность профилактической замены компонентов оборудования?
    • Что делать, если не удается подобрать задачи по предотвращению отказов?

8. СОСТАВИМ ГРАФИК ЗАДАЧ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ.

Составим перечень задач обслуживания, уменьшающих отказы и их последствия. сформируем график их выполнения на весь жизненный цикл оборудования.


Перед началом тренинга вам необходимо выбрать вашу единицу оборудования, для которой вы будете разрабатывать задачи по обслуживанию. Рекомендации по выбору оборудования вы получите после регистрации на тренинг.

В процессе тренинга вы ознакомитесь с разными инструментами и подходами — блочная схема надежности, дерево отказов (FTA), принцип Парето, анализ видов и последствий отказа (FMEA) и др., которые помогут вам в решении поставленных задач.

После каждого дня обучения вы получите домашнее  задание, результат выполнения которого будет обсуждаться в начале следующего модуля.


КОМПЕТЕНЦИИ

По окончанию тренинга слушатели должны:

Знать:

  1. Семь основных вопросов RCM.
  2. Стратегии и тактики технического обслуживания.
  3. Методику управления рисками отказов оборудования.
  4. Рекомендации RCM по выбору стратегии (действий) по обслуживанию оборудования.
  5. Зоны ответственности метода RCM.
  6. Принципы формирования команды RCM.

                          Уметь:

                          1. Описывать функции и функциональные отказы оборудования.
                          2. Рассчитывать частоту инспекций оборудования на основе PF-интервала.
                          3. Выполнять анализ видов, последствий и критичности отказов (FMECA).
                          4. Определить уровень риска (критичности) отказа.
                          5. Использовать матрицу рисков для определения критичности отказов оборудования.
                          6. Управлять процессом RCM.

                                         

                                        Программа базового тренинга может быть адаптирована под запрос компании — от обзорного семинара до углублённого тренинга с акцентом на ключевые для компании темы обучения с практическими кейсами из производственной практики. 


                                        ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА


                                        Посмотрите запись нашего вводного вебинара "Применение RCM для постановки задач по обслуживанию оборудования":



                                        ОЦЕНКА ПОТРЕБНОСТИ В ОБУЧЕНИИ


                                        Для оценки потребности в обучении вы можете пройти тест на нашем сайте — https://toir.pro/local/crw/course.php?id=341

                                        Тест бесплатный, результаты тестирования будут доступны вам сразу после окончания тестирования.


                                                            ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА


                                                            Программа базового тренинга "НАДЕЖНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ (RCM)" рассчитана 40 академических часов.

                                                            Онлайн-тренинг  "НАДЕЖНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ (RCM)" проводится в открытых группах для специалистов разных предприятий в соответствии с расписанием учебного центра в следующем режиме:

                                                            • онлайн-сессии (вебинары) — 24 ак. часа (6 дней по 4 ак. часа)
                                                            • выполнение практических заданий (домашние работы) — 16 ак. часов



                                                            СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ


                                                            Стоимость обучения 1 человека в открытой группе составляет:

                                                            • 55 000 рублей с выдачей электронного сертификата об обучении
                                                            • 60 000 рублей с выдачей Удостоверения о повышении квалификации


                                                            При обучении трех человек от одного предприятия — скидка 5%.

                                                            При обучении пяти и более человек от одного предприятия — скидка 10%.

                                                            Стоимость корпоративного онлайн-тренинга — 500 000 рублей за группу до 15 человек.
                                                            Корпоративный тренинг может быть проведен в выездном формате на территории вашего предприятия. Стоимость выездного тренинга вы можете узнать по телефону +7 921 304-20-04 или по эл.почте info@toir.pro.

                                                            Для физических лиц доступна оплата банковской картой.



                                                            ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ

                                                            После прохождения тренинга учащиеся получают сертификат об обучении в электронном виде (в формате PDF).

                                                            Сертификат об обучении RCM

                                                            Учащиеся, успешно выполнившие практические задания и прошедшие экзаменационный тест, могут получить Удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Стоимость оформления Удостоверения — 3 000 руб.

                                                            Удостоверение о повышении квалификации ТОиР

                                                            Если вам потребуются Удостоверения о повышении квалификации, то вы должны подготовить и предоставить нам сканы следующих документов:

                                                            • диплом об образовании
                                                            • паспорт
                                                            • СНИЛС


                                                            КОРПОРАТИВНЫЙ ТРЕНИНГ 

                                                            Тренинг  "НАДЕЖНОСТНО-ОРИЕНТИРОВАННОЕ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ (RCM)" может быть проведен как в выездном формате для специалистов одного предприятия так и онлайн. 


                                                            ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

                                                            Оставить заявку на  обучение и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефонам +7 812 603-72-17, +7 921 304-2004 или по электронной почте info@toir.pro.