ПОИСК И АНАЛИЗ КОРЕННЫХ ПРИЧИН (RCA)

ПОИСК И АНАЛИЗ КОРЕННЫХ ПРИЧИН (RCA)

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА

Программа тренинга рассчитана на 32 академических часа (4 дня).

Тренинг проводится в корпоративном формате на территории вашего предприятия или в Санкт-Петербурге. Также возможно проведение онлайн-обучения.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1 МЕТОДЫ АНАЛИЗА ОТКАЗОВ ОБОРУДОВАНИЯ 

• Составляющие поиска коренных причин 
• Области применения поиска коренных причин
• Входные и выходные данные RCA 
• Ознакомление со стандартом BS EN 62740:2015 Root cause analysis (RCA) 
• Ознакомление с методом размеров и пределов (The Kepner Tregoe method или KT-method)
• Ознакомление с другими подходами (метод Аполло, формат А3, и т.д.) 
• Определение причины или значимости отказа для его разбора  
• Выявление и выбор потенциальных причин для их устранения 
• Обоснования мероприятий по устранению выбранных потенциальных причин 

2 КОМАНДА RCA-АНАЛИЗА 

• Принципы формирования и актуализации команды участников анализа
• Методы командной работы

3 ИНСТРУМЕНТЫ И ИХ ВЫБОР ПРИ ПРОВЕДЕНИИ RCA 

• Инструменты для определения проблемы 
• Инструменты для поиска вероятной причины и достижения консенсуса 
• Инструменты для сбора информации о проблеме и причине 
• Инструменты для анализа вероятной причины 
• Инструменты для причинно-следственного анализа 
• Как выбрать правильный инструмент 

4 МЕТОД АНАЛИЗА ДЕРЕВА ОТКАЗОВ 

• Ознакомление со стандартами ГОСТ Р МЭК 62502-2014. Менеджмент риска. Анализ дерева событий и ГОСТ Р 27.302-2009. Надёжность в технике. Анализ дерева неисправностей 
• Принципы построения дерева отказов, элементы, символы для описания 
• Разбор примера построения дерева отказов 
• Поэтапное построение дерева отказов на конкретном примере  
• Качественный анализ дерева 
• Создание чек-листа для проведения расследования отказа на основании разработанного дерева отказа 
• Количественный подход для определения надежности 
• Булева алгебра (алгебра множеств),  взаимодействие областей (множеств), основные математические действия 
• Расчёт вероятности наступления  неблагоприятного события методом упрощения с использованием логических элементов дерева и формул алгебры множеств 

5 ДЕФЕКТЫ, ПРИЧИНЫ ИЗ ВОЗНИКНОВЕНИЯ 

• Дефекты металлических изделий, связанные со структурой металла 
• Дефекты, вызванные несоответствующими гидравлическими жидкостями и загрязнениями в них 
• Зависимость количества циклов нагружения от силы нагрузки 
• Фиксация данных при выявлении дефекта и/или отказа 
• Типичные дефекты и их причины:
• резьбовых соединений 
• подшипников качения 
• зубчатых передач 
• ременного и цепного привода 
• гидравлических моторов (насосов) 
• гидроцилиндров 
• узел по выбору заказчика 

6 ДЕЙСТВИЯ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ RCA

• Коррекция и корректирующие действия
• Критерии принятия решений RCA
• Внедрение мероприятий, отслеживание результатов, сравнение с целевыми показателями 
• Пересмотр или распространение полученных решений на всё предприятие 

Программа базового тренинга может быть адаптирована под задачи Заказчика по предоставленному техническому заданию с акцентом на ключевые для компании темы обучения с практическими кейсами из производственной практики. Также возможен аудит процессов анализа коренных причин, составление рекомендаций по улучшению и проведение требуемого обучения для реализации предлагаемых улучшений.

ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ

После прохождения тренинга учащиеся получают сертификат об обучении.

ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

Оставить заявку на  обучение и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефонам +7 812 603-72-17, +7 921 304-2004 или по электронной почте info@toir.pro.