УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ

Тренинг предназначен для персонала, занятого в обслуживании и ремонте общепромышленного оборудования и рекомендуется для:

  • СПЕЦИАЛИСТОВ (инженер по надежности, инженер по планированию, старший механик, старший электрик и т.п.)
  • ОТВЕТСТВЕННЫХ ЗА ОПЕРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗА РАБОТАМИ (сервисный-инженер, мастер, механик)


ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:

  • Дать представление о целях и методах управления запасными частями, их оборачиваемости для обеспечения функций ТОиР с минимальными затратами на складские запасы.
  • Научить планировать потребление и осуществлять заказ  запасных частей для выполнения работ по аварийному, планово-предупредительному, проактивному обслуживанию оборудования, для выполнения капитальных ремонтов.
  • Сформировать видение о системе классификации запасных частей и материалов с учетом их технических характеристик.
  • Дать инструменты категоризации и оптимизации запасов.
  • Рассказать о принципах внутренней логистики обеспечения ТОиР, включая правила хранения, транспортировки, приемки и выдачи.
  • Дать представления о методах инвентаризации и адресному хранению.
  • Научить практикам обеспечения надежности ремонта через работу с запасными частями в процессе их закупки, транспортировки, хранения, выдачи, возврата и т.д.
  • Сформировать представление об управлении цепочкой поставок запасных частей и материалов.


                      ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА

                      Программа базового тренинга "УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ" рассчитана 24 академических часа и может быть проведена:

                      • в очном формате — 3 дня по 8 академических часов в день.
                      • в дистанционном формате (в режиме вебинаров) — 6 дней по 4 академических часа в день.

                      Программа базового тренинга может быть адаптирована под запрос компании — от обзорного семинара до углублённого тренинга с акцентом на ключевые для компании темы обучения с практическими кейсами из производственной практики. 

                      За расчётом стоимости и длительности адаптированной программы  вы можете обратиться по телефону +7 812 603-72-17, или по электронной почте info@toir.pro. 


                      ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


                      1. РАСПРОСТРАНЕННЫЕ ОШИБКИ И РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ИЗМЕНЕНИЙ В УПРАВЛЕНИИ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ 

                      • Управление запасными частями сводится к пополнению запасов 
                      • Управление запасными частями не учитывает стратегические и операционные задачи компании 
                      • Ремонт или замена? Стратегия обслуживания оборудования на жизненном цикле 
                      • Выбор поставщиков и соглашения с поставщиками 
                      • Количество и расположение мест складирования запчастей 
                      • Ремонтопригодность запасных частей 
                      • Прогнозирование потребления запасных частей. Неспособность спрогнозировать спрос в точке потребления 
                      • Способы пополнения запасов 
                      • Чрезмерная зависимость от внутренних показателей, таких как скорость заполнения и обороты инвентаризации 
                      • Отказ применить расширенную оптимизацию инвентаризации и автоматическое пополнение 
                      • Неспособность эффективно справляться с ситуациями дефицита предложения 
                      • Чрезмерное доверие к сравнительному анализу лучших в своем классе показателей 

                      Практика:

                        • Обсуждение текущей ситуации с управлением запасными частями и материалами на предприятии. Выявление ключевых проблем 


                      2. ПРОЦЕСС УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ И МАТЕРИАЛАМИ. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ 

                      • Цель процесса управления запасными частями и материалами. Входные и выходные данные процесса 
                      • Процессы и области управления запасными частями. Снижение рисков от неизвестных факторов 
                      • Проблемы и особенности управления материалами для ТО 
                      • Роли и зоны ответственности в процессе управления запасными частями и материалами
                      • Вовлечённые подразделения. Инженерное обеспечение ТО, Снабжение, Склад, Производственные отделы 
                      • Цели логистики – расходящиеся пути  
                      • Соответствие между политикой ТО и управлением материалами 
                      • Общая стоимость управления материалами 
                      • Процесс обработки заказов запасных частей 
                      • Ключевые показатели эффективности управления запасными частями и материалами 

                      Практика:

                        • Задача на расчёт общей стоимости управления материалами 
                        • Рассчитать по выбору два показателя эффективности управления запасными частями 

                      3. КОДИРОВАНИЕ И КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ И МАТЕРИАЛОВ 

                      • Таксономия оборудования 
                      • Определение границ оборудования 
                      • Типы кода  
                      • Критерии определения для оборачиваемых и разовых агрегатов 
                      • Классификация материалов согласно UNI CEN 10749 
                      • Примеры классификации стандартных изделий. Болты, ремни, подшипники и т.д. 

                      Практика:

                        • Создать код запасной части, дать возможную расшифровку кода, предоставленного тренером.

                      4. ХАРАКТЕРИСТИКИ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ. ТЕХНИЧЕСКАЯ ИНФОРМАЦИЯ. РАБОТА С КАТАЛОГАМИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ 

                      • Техническая информация, которая важна для планирования, заказа и контроля запасных частей 
                      • Работа с каталогами и справочными базами 

                      Практика:

                        • Найти в каталоге производителя деталь с требуемыми техническими характеристиками 
                        • Определить источник технических данных и характеристики стандартных деталей 

                      5. КАТЕГОРИЗАЦИЯ ЗАПАСОВ 

                      • Политики в области управления материалами 
                      • Материалы, подлежащие управлению 
                      • Определение политики управления материалами. Разбор примеров 
                      • Расчет критичности запасных частей 
                      • АВС/XYZ-анализ запасов. Анализ Парето 

                      Практика:

                        • Провести АВС/XYZ-анализ запасов 

                      6. МЕТОДИКИ ПЛАНИРОВАНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗАПАСОВ. ИНСТРУМЕНТЫ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАПАСОВ 

                      • Понятие и расчёт оборачиваемости запасных частей 
                      • Определение оптимального размера заказа (EOQ)  
                      • Определение неликвидов и пути их возникновения 
                      • Пополнение целевого запаса 
                      • Управление материалами с помощью политики "точно в срок"
                      • Индекс ротации 
                      • Отношение индекса ротации и политики управления 
                      • Уменьшение времени выполнения заказа 
                      • Увеличение горизонта планирования 

                      Практика:

                        • Определить оптимальный размер заказа при заданных значениях 
                        • Определить, как изменится оптимальный размер заказа при изменении: 
                          • годового расхода;
                          • стоимости хранения;
                          • стоимости материала. 
                        • Рассчитать Годовые Заказы 
                        • Рассчитать Скорость расходов во время выполнения заказа 
                        • Рассчитать оборачиваемость склада финансово и количественно. Дополнительно сделать разбивку по определенных категорий, и ед. 

                      7. РАСЧЕТ ПОТРЕБЛЕНИЯ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ НА ЖИЗНЕННОМ ЦИКЛЕ ОБОРУДОВАНИЯ 

                      • Жизненный цикл оборудования 
                      • Применение оценки стоимости жизненного цикла 
                      • Упрощенный метод оценки стоимости жизненного цикла 
                      • Затраты на замену запасных частей на жизненном цикле оборудования: 
                      • Запасные части для внепланового (корректирующего) технического обслуживания.
                      • Запасные части для планово-предупредительного (профилактического) обслуживания.
                      • Запасные части для осмотра и текущего ремонта.
                      • Запасные части для капитального ремонта.
                      • Анализ стоимости жизненного цикла оборудования с точки зрения потребления запасных частей и материалов 

                      Практика:

                        • Рассчитать стоимость запасных частей на жизненном цикле: 
                          • Профилактические работы
                          • Аварийные работы

                      8. КОНТРОЛЬ СКЛАДСКИХ ЗАПАСОВ, ИНВЕНТАРИЗАЦИЯ И СКЛАДСКОЕ ОБОРУДОВАНИЕ  

                      • Контроль складского запаса 
                      • Методы инвентаризации 
                      • Выдача запасных частей, инструмента и материалов 
                      • Возврат неиспользованных запасных частей 
                      • Хранение запасных частей для повторного использования 
                      • Цели инвентаризации и оценка её результатов 
                      • Общие правила проведения инвентаризации 
                      • Подходы к выборочной, общей, текущей инвентаризации 
                      • Способы определения запасных частей 
                      • Адресная система хранения, характеристики места и правила его кодификации 
                      • Типы складского оборудования, специфика использования 
                      • Современные логистические центры 

                      Практика:

                        • Составить код адресного хранения 
                        • Подобрать складское оборудование на склад 
                        • Описать инвентаризационную ведомость и действия сотрудников при выбранном типе инвентаризации

                      9. ВНУТРЕННЯЯ ЛОГИСТИКА, ПРАВИЛА ХРАНЕНИЯ И ТРАНСПОРТИРОВКИ  

                      • Зонирование складских помещений 
                      • Размещение материалов на складе. Характеристика мест хранения 
                      • Система идентификации запасных частей и инструмента 
                      • Правила хранения и обслуживания на складе резино-технических изделий 
                      • Правила хранения и обслуживания на складе подшипников 
                      • Правила хранения и обслуживания на складе роторного оборудования 
                      • Правила хранения и обслуживания на складе измерительного инструмента 
                      • Правила хранения и обслуживания на складе ГСМ 
                      • Комплектация запасных частей, материалов и инструмента в соответствии с заказом на  выполнения работ 

                      10. ВХОДНОЙ КОНТРОЛЬ КАЧЕСТВА ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ 

                      • ГОСТ 24297-2013. Верификация закупленной продукции. Организация проведения и методы контроля 
                      • Основные этапы входного контроля качества (визуальный контроль, контроль геометрических параметров, испытания на стенде, металлографический анализ) 
                      • Акт входного контроля качества 
                      • Приход, взаимодействие с поставщиками, оформление первичных документов 

                      11. ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ 

                      • Выбор поставщиков и условий контракта, показатели эффективности цепочек поставок 
                      • Гарантийные обязательства, контроль времени поставки 
                      • Консигнационные склады 
                      • Ремонт и обслуживание запасных частей 

                      Скачать подробную программу базового тренинга "УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСНЫМИ ЧАСТЯМИ"


                      КОМПЕТЕНЦИИ

                      По окончанию тренинга слушатели должны:

                      Знать:

                      1. Цели и методы управления запасными частями, материалами и инструментом.
                      2. Ключевые показатели эффективности управления запасными частями и материалами.
                      3. Принципы кодирования и классификации запасных частей и материалов.
                      4. Методики планирования и обеспечения запасов. Инструменты оптимизации запасов.
                      5. Методы инвентаризации складских запасов и адресного хранения.
                      6. Правила хранения и обслуживания запасных частей, инструмента и оборудования на складе.
                      7. Принципы управления цепочками поставок запасных частей и материалов.
                      8. Современные способы идентификации запасных частей и инструмента.
                      9. Связь финансов со складской номенклатурой и оборудованием мест хранения.
                      10. Обслуживание запасных частей во время хранения.
                      11. Процессы приемки, прихода, списания, выдачи, возврата запасных частей. 

                                                Уметь:

                                                1. Работать с каталогами запасных частей. Определять источники данных о характеристиках запасных частей и инструментов.
                                                2. Оценивать критичность запасных частей.
                                                3. Проводить АВС/XYZ-анализ запасов (анализ оборачиваемости и критичности запасных частей).
                                                4. Рассчитывать оптимальный размер заказа запасных частей и материалов.
                                                5. Определять потребность в запасных частях на жизненном цикле оборудования.
                                                6. Контролировать складские запасы и составлять складскую номенклатуру (ассортимент) запасных частей в наименованиях и количестве.
                                                7. Организовывать хранение и обслуживание запасных частей, инструмента и оборудования на складе.
                                                8. Осуществлять входной/выходной контроль качества запасных частей и материалов.
                                                9. Выполнять комплектацию запасных частей, материалов и инструмента в соответствии с заказом на выполнение работ ТОиР.

                                                         


                                                        ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

                                                        Оставить заявку на  корпоративный тренинг и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефону +7 812 603-72-17, или по электронной почте info@toir.pro.