Дата начала: 17 ноября 2025
Стоимость: 60 000 руб

Контакты:


ПОИСК И АНАЛИЗ КОРЕННЫХ ПРИЧИН (RCA)


ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ И ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА

Программа тренинга рассчитана на 32 академических часа (4 дня по 8 ак.часов). 

Тренеры — Андрей Маралев, технический директор и эксперт по техническому обслуживанию и надежности и Ирина Смирнова, генеральный директор ООО "ТОИР ПРО".

Все участники получат  презентационные материалы тренинга в формате PDF.


ГРАФИК ПРОВЕДЕНИЯ ТРЕНИНГА

17-20 ноября 2025 09:00-17:00


УСЛОВИЯ И СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ

Стоимость участия в тренинге составляет 60 000 руб / чел.

При участии нескольких человек от одного предприятия предоставляется скидка:

  • 2 человека - 3%
  • 3 человека - 4%
  • 4 человека - 5%
  • 5 человек - 10%

Вы можете принять участие в обучении, направив заявку и реквизиты для заключения договора на адрес info@toir.pro или задать интересующие вас вопросы по телефонам +7 812 603-72-17, +7 921 304-2004. 



ПРОГРАММА ТРЕНИНГА


0. ЗНАКОМСТВО ГРУППЫ С ТРЕНЕРАМИ. О КУРСЕ

1. ОБЛАСТИ ПРИМЕНЕНИЯ АНАЛИЗА КОРЕННЫХ ПРИЧИН

  • Анализ коренных причин (RCA) и анализ коренных причин отказов оборудования (RCFA)
  • PDCA – процесс постоянных улучшений
  • Общая методика проактивного обслуживания с элементом анализа отказов FRACAS (Failure Reporting, Analysis, and Corrective Action System — система отчетности об отказах, анализе отказов и корректирующих действиях)

 2. ПРОЦЕСС RCA

  • Входные и выходные данные процесса RCA
  • Ознакомление со стандартом BS EN 62740:2015 Root cause analysis (RCA)
  • Принципы формирования и актуализации команды участников анализа
  • Методы командной работы

 3. МЕТОДЫ АНАЛИЗА КОРЕНЫХ ПРИЧИН ОТКАЗОВ

  • Составляющие поиска коренных причин отказов:
    • методология
    • инструменты
    • технические компетенции
  • Метод размеров и пределов (The Kepner Tregoe method или KT-method)
  • Метод Аполло
  • Метод PROACT
  • Формат А3

 4. ИНСТРУМЕНТЫ И ИХ ВЫБОР ПРИ ПРОВЕДЕНИИ RCA

  • Инструменты для определения проблемы
    • Блок схема
    • Критический случай
    • Радарная диаграмма
    • Матрица влияния
  • Инструменты для поиска вероятной причины и достижения консенсуса
    • Мозговой штурм и письменный мозговой штурм
    • Метод формальной группы
    • Попарное сравнение
  • Инструменты для сбора информации о проблеме и причине
    • Выборки
    • Опросы
    • Проверочные листки
  • Инструменты для анализа вероятной причины
    • Гистограмма
    • Диаграмма Парето
    • Диаграмма рассеивания
    • Диаграмма зависимостей
    • Аффинная диаграмма
  • Инструменты для причинно-следственного анализа
    • Причинно-следственная диаграмма
    • Матричная диаграмма
    • Метод 5 почему
  • Как выбрать правильный инструмент

 5. АНАЛИЗ ДЕРЕВА НЕИСПРАВНОСТЕЙ

  • Концепция FTA
  • Стандарты ГОСТ Р МЭК 62502-2014. Менеджмент риска. Анализ дерева событий  и ГОСТ Р 27.302-2009. Надёжность в технике. Анализ дерева неисправностей
  • Определение целей и границ анализа FTA
  • Построение дерева неисправностей:
    • Определение вершины и промежуточных событий
    • Логические операторы (вентили)
    • Определение не развиваемых и базовых событий (искомых причин)
  • Качественный и количественный анализ дерева неисправностей
    • МОНП — Минимальный Отсекающий Набор Путей
    • Вероятность и частота событий по минимальным сечениям
    • Булева алгебра — язык бинарных состояний
    • аконы булевой алгебры
  • Программное обеспечение для FTA
  • Создание чек-листа для проведения расследования отказа на основании разработанного дерева неисправностей

 6. ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРРЕКТИРУЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ АНАЛИЗА

  • Согласованность последствий (значимости) разбираемого отказа с ресурсами на его анализ и его предотвращения в будущем
  • Мероприятия, направленные на корректировку подходов (системы) обслуживания. Широта распространения, предупреждение других отказов, имеющих общую коренную причину
  • Подход к проектной работе
  • Разработка показателей эффективности внедряемых изменений
  • Обоснование внедряемых мероприятий на основании значимых показателей (риски, ресурсы, надежность, и т.д.) для предприятия
  • Формирования плана и команды для проводимых мероприятий
  • Отслеживание результатов, корректировка мероприятий при необходимости

 7. ДЕФЕКТЫ, ПРИЧИНЫ ИЗ ВОЗНИКНОВЕНИЯ

  • Дефекты металлических изделий, связанные со структурой металла
  • Дефекты, вызванные несоответствующими гидравлическими жидкостями и загрязнениями в них
  • Зависимость количества циклов нагружения от силы нагрузки
  • Фиксация данных при выявлении дефекта и/или отказа
  • Типичные дефекты и их причины:
    • резьбовых соединений
    • подшипников качения
    • зубчатых передач
    • ременного и цепного привода
    • гидравлических моторов (насосов)
    • гидроцилиндров
    • узел по выбору заказчика

 8. ПОВТОРЕНИЕ И ЗАКРЕПЛЕНИЕ МАТЕРИАЛОВ


ДОКУМЕНТЫ ОБ ОБУЧЕНИИ


После прохождения тренинга учащиеся получают сертификат об обучении.

Тренинг RCA



ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

Оставить заявку на  обучение и задать интересующие вас вопросы вы можете по телефонам +7 812 603-72-17, +7 921 304-2004 или по электронной почте info@toir.pro.

Зарегистрироваться