Смирнова Ирина Евгеньевна



Квалификация

  • Высшее педагогическое образование
  • Обучение персонала промышленных предприятий

Специализация

  • Аудит профессиональных компетенций сервисных служб
  • Разработка технических тренингов, семинаров и программ для дистанционного обучения
  • Создание электронных курсов и обучающих систем
  • Проведение тренингов по планированию ТОиР, управлению запасными частями, показателям эффективности технического обслуживания и др.

Опыт работы (более 20 лет)

  • Руководство учебным центром торгово-промышленной компании
  • Проведение лекций, семинаров, тренингов для службы Главного механика

Проекты (выборочно)

  • Оснащение корпоративных учебных классов для службы ТОиР.
  • Создание системы оценки производственного персонала.
  • Разработка учебных программ по механике, гидравлике, техническому обслуживанию.
  • Создание учебных видеофильмов.
  • Создание электронных инструкций для сопровождения внедрения нормативно-методической документации на производстве.



Маралёв Андрей Александрович



Квалификация

  • Управление обслуживанием оборудования (Япония)
  • Бренд Менеджмент (Япония)
  • Профессиональный бизнес-тренер
  • Риск Менеджмент
  • Инженер – конструктор
  • Менеджер внешнеэкономической деятельности
  • Сертификаты: Обслуживание и ремонт горного и дорожно-строительного оборудования 

Специализация

  • Сервисная политика, стратегия, тактика. Надёжность и риски.
  • Интегральный подход в обслуживании оборудования с учётом перспектив компании и прогнозов рынка.
  • Аудит и консалтинг гармонизации процессов приобретения, эксплуатации, обслуживания, утилизации промышленного оборудования.
  • Бережливое производство, Кайзен, 5S, RCA, FTA ….

Опыт работы (более 20 лет)

  • Внедрение целей, миссии компании через стратегию развития.
  • Управление сервисными дивизионами
  • Создание и внедрение политики взаимоотношения с поставщиками и потребителями услуг и материалов.
  • Внедрения компьютерных программ по управлению активами.
  • Руководитель  организационных проектов.

Проекты (выборочно)

  • Внедрение (RCM) обслуживания ориентированного на безотказность
  • Планирование обслуживания и ремонтов, сбор и обработка фактических данных.
  • Выбор и внедрение сервисной стратегии в зависимости от компетентности работающего в подразделениях персонала.
  • Тотальная оптимизация производства
  • Достижение возможной надёжности оборудования при фиксированном бюджете.