Print bookPrint book

Тренинги

Тренинги, курсы повышения квалификации и семинары по вопросам управления производственными активами, технического обслуживания и ремонта промышленного оборудования.

Site: ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ТОиР
Course: ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ ТОиР
Book: Тренинги
Printed by:
Date: Saturday, 4 July 2020, 2:03 AM

Программы тренингов по ТОиР

Наша компания проводит тренинги по ТОиР для руководителей технических служб, инженеров и слесарей-ремонтников как в корпоративном формате на территории вашего предприятия, так и в сборных группах в Санкт-Петербурге.

Тренинги предназначены для повышения технических компетенций сотрудников ремонтных служб, для развития навыков по управлению надежностью и планированию обслуживания оборудования, обслуживанию оборудования с учетом рисков, управлению сервисной службой.

Любая программа тренинга может быть адаптирована для вашего предприятия. 

С полным каталогом программ тренингов по ТОиР, которые мы проводим в корпоративном формате, вы можете ознакомиться на нашем сайте — https://toir.pro/local/crw/index.php?cid=129 

Также приглашаем вас посетить наши тренинги в Санкт-Петербурге. Расписание наших ближайших мероприятий находится здесь — https://toir.pro/local/crw/index.php?cid=156


ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

Оставить заявку на корпоративное обучение или записаться на тренинг в Санкт-Петербурге, а также задать интересующие вас вопросы вы можете по телефону +7 812 603-72-17, или по электронной почте info@toir.pro.



Математика для надежности. Планирование. КТГ

"Математика для надежности. Планирование. КТГ" или "Тренинг для сильных духом", как мы шутя назвали это обучение — заказали и успешно освоили специалисты по техническому обслуживанию компании Север Минералс.

Об этом мероприятии хочется рассказать отдельно, так как сложнейшая программа и пять насыщенных дней тренинга научили многому не только наших слушателей, но и нас самих.

Математика для надежности. Планирование. КТГ


На тренинге присутствовали сервисные инженеры, руководители сервисных подразделений, инженеры по подготовке производства АО "Север Минералс", компании, которая является поставщиком технологических решений, оборудования и материалов, сопровождаемых квалифицированным сервисом для обогащения и переработки полезных ископаемых в России и странах СНГ.

Таким образом, участниками тренинга были люди, на которых лежит двойная ответственность за надежность оборудования — как перед лицом своей компании, так и перед лицом клиентов компании. 

И мы были приятно поражены выбором тренингов, который сделала корпоративная академия АО "Север Минералс" для развития своих сотрудников. Этот выбор говорит об глубоком осознанном понимании необходимости развития системы надежности и серьезной подготовки специалистов для работы в современных условиях высококонкурентного рынка. 

Тренинги по сервису

Смотрите сами, через что пришлось пройти людям, с институтских времен не бравших в руки интегралы :)

«ПТО-09. Математика для Надёжности и Планирования. Основные понятия и математический аппарат теории надежности»

В программе:

  1. Проблема надёжности систем
  2. Основные понятия теории надёжности
  3. Некоторые сведения из теории множеств и алгебры логики, необходимые для исследования вопросов надёжности
  4. Количественные характеристики надёжности
  5. Процесс функционирования восстанавливаемых изделий как поток событий
  6. Надёжность восстанавливаемых изделий
  7. Основные свойства потоков отказов и восстановлений
  8. Работа с отказами
  9. Статистическая оценка показателей надёжности
  10. Оценка средней наработки до первого отказа и наработки на отказ
  11. Общее представление о задачах, решаемых с помощью теории надёжности
  12. Восстановление как средство повышения надёжности
  13. Способы поддержания надёжности в период эксплуатации
Подробная программа в описании тренинга — https://toir.pro/local/crw/course.php?id=292

Математика для надежности. Тренинг


Математика для надежности. Тренинг


Конечно, на помощь нашим слушателям пришел калькулятор и Excel. Мы учились работать с данными, обрабатывать их, используя функции статистики. Но все равно было сложно, непривычно и мы очень волновались, как смогут пережить этот шок наши сервисные инженеры.

Но они оказались стойкими бойцами, они справились и смогли перейти к следующей, уже, как им казалось — знакомой теме — КТГ.

Понятие коэффициента технической готовности знакомо каждому сервиснику. Но два для пролетели как один и мы могли бы продолжать и дальше работать над этим вопросом, так как обеспечение доступности и оборудования — это важнейшая функция ТОиР, и настоящие специалисты сервиса понимают, насколько важно понимать и уметь использовать методику расчета и повышения КТГ. Ведь в конечном счете цель технического обслуживания — это довольный заказчик.

Коэффициент технической готовности. Тренинг. ТОиР ПРО

Вот вы, например, или ваши специалисты по сервису, можете аргументированно ответить на вопрос: «Коэффициент технической готовности (КТГ) = 88,9% — это много или мало?» 

Если нет , то этот тренинг точно для вас, приглашайте, и мы вместе, на примере ваших задач, ответим на этот вопрос — «ОСС-08. Коэффициент Технической Готовности (КТГ). Методики говорящих расчётов»

А потом были два дня, посвященные вопросам планирования и графикования работ, от которых участники уже не ожидали больших сложностей. Но не тут то было...

Тренинг по планированию для ТОиР

Тренинг по планированию для ТОиР

Тренинг «ОСС-09. Планирование, графикование, координация работ по обслуживанию оборудования» помимо ознакомления с принципами эффективного планирования и графикования, подразумевает знакомство с математическим аппаратом для оптимизации планирования. Так что к концу пятого дня тренинга в группу пришло осознание предназначения первого дня, посвященного математике.

*****

После тренинга участники обучения разъехались по местам своей работы, где как мы надеемся, смогут во-первых применить на практике полученные знания, а во-вторых — выстраивать систему надежности совместно со своими клиентами, чтобы говорить на одном языке — языке надежности и технического сервиса, ориентированного на достижение целей Заказчика.

*****

Отдельно хочется поблагодарить корпоративную академию АО "Север Минералс" за теплые слова о работе нашей компании!

Отзыв о работе ООО ТОИР ПРО от Север Минералс


Анализ и предотвращение последствий отказов. Надежность. Эффективность сервиса

Уважаемые коллеги и дорогие друзья!

Рады представить вашему вниманию наш новый тренинг по ТОиР — «ПТО-02. Анализ и предотвращение последствий отказов. Надежность. Эффективность сервиса».

Прежде всего, этот тренинг интересен тем, что его программа родилась в результате совместной работы с нашим клиентом.  То есть она отвечает потребностям реального производства, и направлена на достижение его целей, в том числе, путем повышения эффективности ремонтной службы.

Управление отказами оборудования


Смотрите, какие темы оказались интересными и полезными на наш общий взгляд, для ремонтной службы:

  1. Осознанный сервис. Современные тенденции в ТОиР
  2. Эволюция технического обслуживания
  3. Управление производственными активами. Стандарт ISO 55000
  4. Формирование отказов на каждом этапе жизненного цикла оборудования
  5. Отказы оборудования
  6. Риски (матрица рисков)
  7. Принципы аргументации
  8. Приоретизация отказов
  9. RCA — Анализ коренных причин отказов оборудования
  10. Команда по ликвидации отказов
  11. Дерево отказов
  12. Дефекты оборудования
  13. Сбор данных о состоянии оборудования
  14. P-F интервал
  15. RCM — техническое обслуживание, ориентированное на надежность.
  16. Ключевые показатели эффективности сервиса
  17. Планирование
  18. График выполнения работ

Развернутый план тренинга смотрите на нашем сайте - https://toir.pro/local/crw/course.php?id=320

Сам тренинг проводился на территории предприятия, поэтому у нас была прекрасная возможность на практике разобрать отказы конкретного оборудования, обслуживанием которого наши обучающиеся занимаются ежедневно. В процессе выполнения практической работы были выявлены реально существующие потенциальные отказы, так что мы рады, что результаты обучения не заставили себя ждать.

Тренинги по ТОиР


Тренинги по надежности оборудования


К нашему огромному удовольствию большой интерес и азарт слушателей вызвали задачи по расчету коэффициента общей эффективности оборудования (ОЕЕ). Ведь одно дело — ежедневно отчитываться руководству о ключевых показателях эффективности, боясь получить выговор или лишиться премии на низкие результаты, а другое дело — понимать смысл этих показателей, а главное — понимать, как можно влиять на них и управлять ими.

Тренинги по надежности оборудования для ТОиР

Понимая, что имеем дело людьми, ответственными за состояние оборудование, мы особое внимание уделяли механизмам развития дефектов.

Тренинг по ремонту оборудования для службы надежности


Но идентифицировать дефекты — недостаточно. Необходимо уметь проводить анализ причин и последствий отказов. Для этого есть множество методик и инструментов, и мы постарались уделить достаточное количество времени для знакомства с ними. Для полного освоения методики создания дерева отказов, несомненно, требуется гораздо больше времени, чем у нас было на этом тренинге, и это является отдельной самостоятельной темой для обучения.

Анализ причин отказов оборудования


Новой информации для наших учеников было много. Да, им было сложно. Но вот скучно им точно не было. Смотрите, как мы изучали работу по построению дерева отказов:

 

 


Наших учеников ждет продолжение обучения. Теперь упор будет сделан на практические компетенции по обслуживанию подшипниковых узлов, ременных и цепных приводов. 

Затем подтянутся электрики, и мы будем вместе с нашими партнерами из компании @Промпривод говорить о техническом обслуживании и повышении надежности электродвигателей (https://toir.pro/local/crw/course.php?id=314), о техническом обслуживании электропривода вообще (https://toir.pro/local/crw/course.php?id=315) и о преобразователях частоты в частности (https://toir.pro/local/crw/course.php?id=316)!


И мы очень надеемся, что наши совместные усилия не пропадут даром, так как мы видим заинтересованные горящие глаза наших слушателей, что уже само по себе является для нас наградой!

Базовый тренинг по системе технического обслуживания и ремонтов промышленного оборудования

Базовый тренинг по системе управления ТОиР предназначен для руководителей технических служб, инженеров по планированию и надежности, сервисных инженеров, механиков и других лиц, заинтересованных в повышении эффективности сервисных служб.

Мы рекомендуем этот тренинг для тех предприятий, на которых большое количество аварийных отказов не дают перейти к плановому техническому обслуживанию, повторные ремонты приводят к перерасходу бюджета ТОиР, требуется оптимизация численности ремонтного персонала, а низкая эффективность сервиса повышает себестоимость готовой продукции.

Программа тренинга включает в себя все актуальные вопросы управления техническим сервисом — от бизнес-процессов ТОиР и ролевой модели сервиса до планирования, управления надежностью и обеспечения запасными частями и материалами.

Для более детального изучения каждой из вышеназванных тем мы предлагаем отдельные тренинги. Однако, переходить к ним мы рекомендуем после прохождения базового тренинга. Это связано с тем, что все процессы в ТОиР взаимосвязаны, и необходимо понимание всей картины сервиса в его производственном контексте.

Занятия проводят практики с большим производственным опытом, а также опытом тренерской работы в ТОиР. Таким образом достигается высокая эффективность обучения.

Все обучающиеся обеспечиваются учебными пособиями и раздаточными материалами.

Подробная программа тренинга «БТ-01. Система управления ТОиР. Базовый тренинг» представлена на нашем сайте — https://toir.pro/local/crw/course.php?id=317

Вы можете организовать корпоративное обучение на территории вашего предприятия, или посетить сборную группу на тренинге в Санкт-Петербурге. 


БТ-01. Система управления ТОиР. Базовый тренинг


БТ-01. Система управления ТОиР. Базовый тренинг


БТ-01. Система управления ТОиР. Базовый тренинг


БТ-01. Система управления ТОиР. Базовый тренинг


БТ-01. Система управления ТОиР. Базовый тренинг


БТ-01. Система управления ТОиР. Базовый тренинг


БТ-01. Система управления ТОиР. Базовый тренинг

По всем вопросам, касающимся организации обучения в корпоративном формате или в сборной группе в Санкт-Петербурге вы можете обращаться в по телефону +7-812-603-72-17 или электронной почте info@toir.pro


Внедрение RCM

Внедрение RCM — это сложный процесс, требующий не только пересмотра тактик и стратегий технического обслуживания, но и выстраивание и формализация всех процессов ТОиР — от сбора и анализа данных о состоянии оборудования, до обучения персонала и управления складской логистикой.

Несомненно, хорошо, когда есть возможность заранее разрабатывать дорожную карту внедрения RCM (пожалуйста, обращайтесь, поможем). Но если такой возможности нет, то обучение персонала проводить все равно придется. Причем, обучение должны проходить не только ремонтники, но и обязательно представители производства, потому что принимать участие в проведении RCM-анализа должны представители этих обеих служб.

Предлагаем вашему вниманию наш тренинг «ПТО-01. Техническое обслуживание, ориентированное на надежность. RCM2». Он может быть проведен как в корпоративном формате, так и в сборной группе в Санкт-Петербурге.

За три дня мы расскажем о семи основных шагах RCM, обсудим вопросы надежности и планирования на вашем предприятии, поговорим о сложностях и основных ошибках, которые часто допускаются при внедрении RCM , проведем RCM анализ на примере вашего оборудования. 


Внедрение RCM тренинг


Внедрение RCM тренинг


Внедрение RCM тренинг


Внедрение RCM тренинг


ЗАЯВКА НА ОБУЧЕНИЕ

Оставить заявку на корпоративное обучение или записаться на тренинг в Санкт-Петербурге, а также задать интересующие вас вопросы вы можете по телефону +7 812 603-72-17, или по электронной почте info@toir.pro.


Бережливое производство в ТОиР

Система бережливого производства — это целая философия построения эффективной и результативной компании, и для ее внедрения создано множество специальных инструментов.

Но,  изучения только одних инструментов бережливого производства, недостаточно. Необходимо выстраивать взаимодействие всех служб предприятия в единой концепции Lean. И в производственных компаниях это особенно важно, так как производство без технического обслуживания оборудования существовать не может. Равно как и технический сервис без действующего эффективного производства никому не нужен.

Теме внедрения философии бережливого производства в ТОиР и интеграции сервиса и производства посвящен наш тренинг «ПТО-02. Бережливое производство в техническом обслуживании и ремонте оборудования».

Вы знаете, как сделать техническое обслуживание оборудования быстрым, качественным и не дорогим? Если нет, то приглашаем вас на наш тренинг. Наиболее эффективно он работает в корпоративном формате, так как командная работа на этом тренинге способствует выстраиванию взаимопонимания между сотрудниками в ключе философии бережливого производства.

Помимо изучения инструментов бережливого производства, участники тренинга в процессе деловой игры проходят все этапы внедрения и развития технологий Lean и получают возможность «примерить» на себя новую форму поведения, отработать те инструменты, которые вы раньше не использовали, отобрать лучшие практики для достижения результатов в профессиональной деятельности. 

Как можно было избежать потерь при техническом обслуживании? Что поможет оптимизировать процесс ремонтов? Как определить поток создания ценности в ТОиР?

Ответы на эти вопросы вы найдете на нашем тренинге.

Бережливое производство в ТОиР


Бережливое производство в ТОиР


Бережливое производство в ТОиР


Бережливое производство в ТОиР


Бережливое производство в ТОиР


Бережливое производство в ТОиР


Бережливое производство в ТОиР\

По всем вопросам, касающимся организации обучения в корпоративном формате или в сборной группе в Санкт-Петербурге вы можете обращаться в по телефону +7-812-603-72-17 или электронной почте info@toir.pro


ОТЗЫВЫ


Бережливое производство в сервисе