Консалтинг
Центр профессиональных компетенций ТОиР оказывает консалтинговые услуги промышленным предприятиям по всем вопросам технического обслуживания и ремонта.
Основная цель консалтинга ТОиР — разработка и проведение корректирующих и предупреждающих мероприятий с целью повышения эффективности компании.
Аварийные простои, дополнительные простой оборудования по причине организации восстановительных работ, отсутствие необходимых запчастей — приводит к снижению объемов производства и повышению себестоимости готовой продукции.
Частые аварийные отказы оборудования требуют принятия срочных мер, что, в отличие от ППР, выливается в более высокие затраты.
Недостаточная квалификация исполнителей и текущая организация восстановительных работ приводит к большому числу повторных работ, что повышает долю затрат на сервис в себестоимости готовой продукции.
Опыт других предприятий показывает, что в результате усовершенствования можно достичь роста маржинального дохода и выполнять планы с безопасными для бизнеса компании отклонениями.
Для того, чтобы оценить возможность изменений и составить программу изменений, мы настоятельно рекомендуем процедуру ДИАГНОСТИКИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОИР,
По результатам аудита мы предлагаем целевое состояние ТОиР, достижимое предприятием в ближайшей перспективе с учетом его текущего уровня зрелости. И далее, разрабатываем и реализуем мероприятия Дорожной карты для достижения этого целевого состояния.
Дорожная карта включает в себя подробный перечень мероприятий на ближайшую перспективу и ключевые цели, достижимые в долгосрочной перспективе.
Целевое состояние, для которого разрабатывается Дорожная карта, определяется Техническим заданием.
Возможно, задачей трансформации сервиса будет повышение эффективности ТОиР, а может быть — подготовка бизнес-процессов сервиса к внедрению информационной системы управления ТОиР.
По всем вопросам консалтинговых услуг в ТОиР вы можете обращаться по телефону +7 812 603-72-17 или по электронной почте info@toir.pro.